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特開2024-47124計画立案支援装置、計画立案支援方法、および計画立案支援プログラム
(19)【発行国】日本国特許庁(JP)
(12)【公報種別】公開特許公報(A)
(11)【公開番号】P2024047124
(43)【公開日】2024-04-05
(54)【発明の名称】計画立案支援装置、計画立案支援方法、および計画立案支援プログラム
(51)【国際特許分類】
G06Q 10/0631 20230101AFI20240329BHJP
G05B 19/418 20060101ALI20240329BHJP
G06Q 50/04 20120101ALI20240329BHJP
【ＦＩ】
G06Q10/06 302
G05B19/418 Z
G06Q50/04
【審査請求】有
【請求項の数】9
【出願形態】ＯＬ
(21)【出願番号】P 2022152566
(22)【出願日】2022-09-26
(11)【特許番号】
(45)【特許公報発行日】2023-12-05
(71)【出願人】
【識別番号】395011562
【氏名又は名称】三菱電機ＩＴソリューションズ株式会社
(74)【代理人】
【識別番号】110002491
【氏名又は名称】弁理士法人クロスボーダー特許事務所
(72)【発明者】
【氏名】森 大樹
(72)【発明者】
【氏名】入谷 克政
【テーマコード（参考）】
3C100
5L049
【Ｆターム（参考）】
3C100AA06
3C100AA08
3C100AA18
3C100AA36
3C100BB01
3C100BB14
3C100BB36
3C100BB38
3C100BB39
5L049CC04
(57)【要約】
【課題】日程計画立案画面において親品目の変更に連動して子品目の生産計画を変更することで、ユーザの作業負荷を低減することを目的とする。
【解決手段】計画立案支援装置１００は、親品目と子品目との生産計画の立案を支援する。計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について、日程ごとの生産計画と負荷工数とを含む日程計画立案画面を表示する。変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面において、生産計画に対する変更を受け付け、生産計画に対する変更に基づいて負荷工数を変更する。連動変更部１３０は、親品目の生産計画に対する変更に連動して、子品目の日程計画立案画面における生産計画と負荷工数とを変更する。
【選択図】図２
【解決手段】計画立案支援装置１００は、親品目と子品目との生産計画の立案を支援する。計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について、日程ごとの生産計画と負荷工数とを含む日程計画立案画面を表示する。変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面において、生産計画に対する変更を受け付け、生産計画に対する変更に基づいて負荷工数を変更する。連動変更部１３０は、親品目の生産計画に対する変更に連動して、子品目の日程計画立案画面における生産計画と負荷工数とを変更する。
【選択図】図２
【特許請求の範囲】
【請求項1】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置において、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
【請求項2】
前記計画画面表示部は、
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する請求項１に記載の計画立案支援装置。
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する請求項１に記載の計画立案支援装置。
【請求項3】
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける請求項２に記載の計画立案支援装置。
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける請求項２に記載の計画立案支援装置。
【請求項4】
前記計画画面表示部は、
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された品目構成マスタに基づいて、前記生産計画を実現するための負荷工数を算出する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された品目構成マスタに基づいて、前記生産計画を実現するための負荷工数を算出する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項5】
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、
前記連動変更部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において前記負荷工数が前記保有工数を超えないように振り分けられた生産計画に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、
前記連動変更部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において前記負荷工数が前記保有工数を超えないように振り分けられた生産計画に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項6】
前記連動変更部は、
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける請求項５に記載の計画立案支援装置。
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける請求項５に記載の計画立案支援装置。
【請求項7】
前記計画立案支援装置は、
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項8】
前記警告表示部は、
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる請求項７に記載の計画立案支援装置。
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる請求項７に記載の計画立案支援装置。
【請求項9】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援方法において、
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する計画立案支援方法。
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する計画立案支援方法。
【請求項10】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援プログラムにおいて、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【0001】
本開示は、計画立案支援装置、計画立案支援方法、および計画立案支援プログラムに関する。
【背景技術】
【0002】
製品の生産活動に必要となる部品および材料といった資材の所要量の計画を立て、その計画に基づいた仕入れおよび生産を行う管理手法にＭＲＰという技術がある。ＭＲＰは、Ｍａｔｅｒｉａｌ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ（資材所要量計画）の略語である。
ＭＲＰにより、自動で発注データを生成することが可能である。
ＭＲＰにより、自動で発注データを生成することが可能である。
【0003】
特許文献１では、完成品ごとの出荷販売数量、生産予定数量、ならびに発注予定数量のいずれかに変更が生じると、変更を完成品の在庫数量に反映させるとともに、必要部材数量を入力するための発注数量入力欄を表示する。
【先行技術文献】
【特許文献】
【0004】
【特許文献1】特開２０１３－１０１４８９号公報
【発明の概要】
【発明が解決しようとする課題】
【0005】
ＭＲＰにより自動で生成された発注データでは、親品目と複数の子部品との紐づけを確認することができない。
また、ＭＲＰにより自動で生成された発注データでは、明細ごとに手動で変更することは可能であるが、親品目の発注データを変更しても、子部品の発注データは連動して変更されない。よって、親品目の発注データの変更に合わせて子部品の発注データを変更するには非常に手間が掛かるという課題がある。さらに、発注データが段取工数を考慮した計画である場合、段取工数を考慮して変更する必要があるため非常に手間が掛かる。
また、ＭＲＰにより自動で生成された発注データでは、明細ごとに手動で変更することは可能であるが、親品目の発注データを変更しても、子部品の発注データは連動して変更されない。よって、親品目の発注データの変更に合わせて子部品の発注データを変更するには非常に手間が掛かるという課題がある。さらに、発注データが段取工数を考慮した計画である場合、段取工数を考慮して変更する必要があるため非常に手間が掛かる。
【0006】
特許文献１の技術では、受注データの変動により必要な完成数を変動させることはできるが、必要部材については発注数量入力欄を表示するのみであり、必要部材の生産計画は自動で変更されることはない。
【0007】
本開示では、品目の日ごとの負荷工数と生産計画とを含む日程計画立案画面において親品目の生産計画が変更されると、親品目の変更に連動して子品目の生産計画を変更することで、日程立案者の作業負荷を大幅に低減することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【0008】
本開示に係る計画立案支援装置は、親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置において、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部とを備える。
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部とを備える。
【発明の効果】
【0009】
本開示に係る計画立案支援装置では、品目の日ごとの生産計画と負荷工数とを含む日程計画立案画面において親品目の生産計画が変更されると、親品目の変更に連動して子品目の生産計画を変更する。よって、本開示に係る計画立案支援装置よれば、日程立案者の作業負荷を大幅に低減することができるという効果を奏する。
【図面の簡単な説明】
【0010】
【図1】実施の形態１に係る計画立案支援装置における処理の概要を示す図。
【図2】実施の形態１に係る計画立案支援装置の構成例を示す図。
【図3】実施の形態１に係る計画立案支援装置の動作例を示すフロー図。
【図4】実施の形態１に係る受注テーブルの構成例を示す図。
【図5】実施の形態１に係る発注テーブルの構成例を示す図。
【図6】実施の形態１に係る取引先マスタの構成例を示す図。
【図7】実施の形態１に係る品目構成マスタの構成例、および親品目と子品目との関係を示す模式図を示す図。
【図8】実施の形態１に係る在庫受払テーブルの構成例を示す図。
【図9】実施の形態１に係る日程計画立案画面と山崩し対象リストの例を示す図。
【図10】実施の形態１に係る親品目の日程計画立案画面の構成例を示す図。
【図11】実施の形態１に係る子品目の日程計画立案画面の構成例を示す図。
【図12】実施の形態１に係る山崩し対象リストの構成例を示す図。
【図13】実施の形態１に係る親品目の日程計画立案画面の変更例を示す図。
【図14】実施の形態１に係る子品目の日程計画立案画面の変更例を示す図。
【図15】実施の形態１に係る警告メッセージの表示例を示す図。
【図16】実施の形態１の変形例１に係る親品目の日程計画立案画面の変更の別例を示す図。
【図17】実施の形態１の変形例１に係る子品目の日程計画立案画面の変更の別例を示す図。
【図18】実施の形態１の変形例２に係る日程計画立案画面の構成例と親品目と子品目との関係を示す模式図。
【図19】実施の形態１の変形例２に係る親品目の日程計画立案画面の構成例を示す図。
【図20】実施の形態１の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面の構成例を示す図。
【図21】実施の形態１の変形例２に係る山崩し対象リストの構成例を示す図。
【図22】実施の形態１の変形例２に係る親品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図。
【図23】実施の形態１の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面の変更例を示す図。
【図24】実施の形態１の変形例３に係る計画立案支援装置の構成例を示す図。
【発明を実施するための形態】
【0011】
以下、本実施の形態について、図を用いて説明する。各図中、同一または相当する部分には、同一符号を付している。実施の形態の説明において、同一または相当する部分については、説明を適宜省略または簡略化する。図中の矢印はデータの流れまたは処理の流れを主に示している。また、以下の図では各構成の大きさの関係が実際のものとは異なる場合がある。また、実施の形態の説明において、上、下、左、右、前、後、表、裏といった向きあるいは位置が示されている場合がある。これらの表記は、説明の便宜上の記載であり、装置あるいは表示等の配置、方向および向きを限定するものではない。
【0012】
実施の形態１．
＊＊＊構成の説明＊＊＊
図１は、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００における処理の概要を示す図である。
図１を用いて、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００における機能の概要を説明する。
計画立案支援装置１００では、発注テーブル３２、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５に基づき、日程計画立案画面４０を表示する。
発注テーブル３２は、例えば、受注テーブル３１に基づき、ＭＲＰにより、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５を加味して生成される情報である。
日程立案者６０は、親品目および子品目における日程計画立案画面４０を用いて生産計画を確認し、変更が必要であると判断すると日程計画立案画面４０に対して変更を実施する。
計画立案支援装置１００における詳細な構成および動作については後述する。
＊＊＊構成の説明＊＊＊
図１は、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００における処理の概要を示す図である。
図１を用いて、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００における機能の概要を説明する。
計画立案支援装置１００では、発注テーブル３２、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５に基づき、日程計画立案画面４０を表示する。
発注テーブル３２は、例えば、受注テーブル３１に基づき、ＭＲＰにより、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５を加味して生成される情報である。
日程立案者６０は、親品目および子品目における日程計画立案画面４０を用いて生産計画を確認し、変更が必要であると判断すると日程計画立案画面４０に対して変更を実施する。
計画立案支援装置１００における詳細な構成および動作については後述する。
【0013】
図２は、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００の構成例を示す図である。
計画立案支援装置１００は、親品目と親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する装置である。
計画立案支援装置１００は、親品目と親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する装置である。
【0014】
計画立案支援装置１００は、コンピュータである。計画立案支援装置１００は、プロセッサ９１０を備えるとともに、メモリ９２１、補助記憶装置９２２、入力インタフェース９３０、出力インタフェース９４０、および通信装置９５０といった他のハードウェアを備える。プロセッサ９１０は、信号線を介して他のハードウェアと接続され、これら他のハードウェアを制御する。
【0015】
計画立案支援装置１００は、機能要素として、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０と記憶部１５０とを備える。記憶部１５０には、発注テーブル３２と取引先マスタ３３と品目構成マスタ３４と在庫受払テーブル３５とが記憶される。
【0016】
計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能は、ソフトウェアにより実現される。記憶部１５０は、メモリ９２１に備えられる。なお、記憶部１５０は、補助記憶装置９２２に備えられていてもよいし、メモリ９２１と補助記憶装置９２２に分散して備えられていてもよい。
【0017】
プロセッサ９１０は、計画立案支援プログラムを実行する装置である。計画立案支援プログラムは、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能を実現するプログラムである。
プロセッサ９１０は、演算処理を行うＩＣである。プロセッサ９１０の具体例は、ＣＰＵ、ＤＳＰ、ＧＰＵである。ＩＣは、Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｃｉｒｃｕｉｔの略語である。ＣＰＵは、Ｃｅｎｔｒａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔの略語である。ＤＳＰは、Ｄｉｇｉｔａｌ Ｓｉｇｎａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｏｒの略語である。ＧＰＵは、Ｇｒａｐｈｉｃｓ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔの略語である。
プロセッサ９１０は、演算処理を行うＩＣである。プロセッサ９１０の具体例は、ＣＰＵ、ＤＳＰ、ＧＰＵである。ＩＣは、Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｃｉｒｃｕｉｔの略語である。ＣＰＵは、Ｃｅｎｔｒａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔの略語である。ＤＳＰは、Ｄｉｇｉｔａｌ Ｓｉｇｎａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｏｒの略語である。ＧＰＵは、Ｇｒａｐｈｉｃｓ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔの略語である。
【0018】
メモリ９２１は、データを一時的に記憶する記憶装置である。メモリ９２１の具体例は、ＳＲＡＭ、あるいはＤＲＡＭである。ＳＲＡＭは、Ｓｔａｔｉｃ Ｒａｎｄｏｍ Ａｃｃｅｓｓ Ｍｅｍｏｒｙの略語である。ＤＲＡＭは、Ｄｙｎａｍｉｃ Ｒａｎｄｏｍ Ａｃｃｅｓｓ Ｍｅｍｏｒｙの略語である。
補助記憶装置９２２は、データを保管する記憶装置である。補助記憶装置９２２の具体例は、ＨＤＤである。また、補助記憶装置９２２は、ＳＤ（登録商標）メモリカード、ＣＦ、ＮＡＮＤフラッシュ、フレキシブルディスク、光ディスク、コンパクトディスク、ブルーレイ（登録商標）ディスク、ＤＶＤといった可搬の記憶媒体であってもよい。なお、ＨＤＤは、Ｈａｒｄ Ｄｉｓｋ Ｄｒｉｖｅの略語である。ＳＤ（登録商標）は、Ｓｅｃｕｒｅ Ｄｉｇｉｔａｌの略語である。ＣＦは、ＣｏｍｐａｃｔＦｌａｓｈ（登録商標）の略語である。ＤＶＤは、Ｄｉｇｉｔａｌ Ｖｅｒｓａｔｉｌｅ Ｄｉｓｋの略語である。
補助記憶装置９２２は、データを保管する記憶装置である。補助記憶装置９２２の具体例は、ＨＤＤである。また、補助記憶装置９２２は、ＳＤ（登録商標）メモリカード、ＣＦ、ＮＡＮＤフラッシュ、フレキシブルディスク、光ディスク、コンパクトディスク、ブルーレイ（登録商標）ディスク、ＤＶＤといった可搬の記憶媒体であってもよい。なお、ＨＤＤは、Ｈａｒｄ Ｄｉｓｋ Ｄｒｉｖｅの略語である。ＳＤ（登録商標）は、Ｓｅｃｕｒｅ Ｄｉｇｉｔａｌの略語である。ＣＦは、ＣｏｍｐａｃｔＦｌａｓｈ（登録商標）の略語である。ＤＶＤは、Ｄｉｇｉｔａｌ Ｖｅｒｓａｔｉｌｅ Ｄｉｓｋの略語である。
【0019】
入力インタフェース９３０は、マウス、キーボード、あるいはタッチパネルといった入力装置と接続されるポートである。入力インタフェース９３０は、具体的には、ＵＳＢ端子である。なお、入力インタフェース９３０は、ＬＡＮと接続されるポートであってもよい。ＵＳＢは、Ｕｎｉｖｅｒｓａｌ Ｓｅｒｉａｌ Ｂｕｓの略語である。ＬＡＮは、Ｌｏｃａｌ Ａｒｅａ Ｎｅｔｗｏｒｋの略語である。
【0020】
出力インタフェース９４０は、ディスプレイといった表示機器９４１のケーブルが接続されるポートである。出力インタフェース９４０は、具体的には、ＵＳＢ端子またはＨＤＭＩ（登録商標）端子である。ディスプレイは、具体的には、ＬＣＤである。出力インタフェース９４０は、表示器インタフェースともいう。ＨＤＭＩ（登録商標）は、Ｈｉｇｈ Ｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎ Ｍｕｌｔｉｍｅｄｉａ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅの略語である。ＬＣＤは、Ｌｉｑｕｉｄ Ｃｒｙｓｔａｌ Ｄｉｓｐｌａｙの略語である。
【0021】
通信装置９５０は、レシーバとトランスミッタを有する。通信装置９５０は、Ｗｉ－Ｆｉ（登録商標）、ＬＡＮ、インターネット、あるいは電話回線といった通信網に接続している。通信装置９５０は、具体的には、通信チップまたはＮＩＣである。ＮＩＣは、Ｎｅｔｗｏｒｋ Ｉｎｔｅｒｆａｃｅ Ｃａｒｄの略語である。
【0022】
計画立案支援プログラムは、計画立案支援装置１００において実行される。計画立案支援プログラムは、プロセッサ９１０に読み込まれ、プロセッサ９１０によって実行される。メモリ９２１には、計画立案支援プログラムだけでなく、ＯＳも記憶されている。ＯＳは、Ｏｐｅｒａｔｉｎｇ Ｓｙｓｔｅｍの略語である。プロセッサ９１０は、ＯＳを実行しながら、計画立案支援プログラムを実行する。計画立案支援プログラムおよびＯＳは、補助記憶装置９２２に記憶されていてもよい。補助記憶装置９２２に記憶されている計画立案支援プログラムおよびＯＳは、メモリ９２１にロードされ、プロセッサ９１０によって実行される。なお、計画立案支援プログラムの一部または全部がＯＳに組み込まれていてもよい。
【0023】
計画立案支援装置１００は、プロセッサ９１０を代替する複数のプロセッサを備えていてもよい。これら複数のプロセッサは、計画立案支援プログラムの実行を分担する。それぞれのプロセッサは、プロセッサ９１０と同じように、計画立案支援プログラムを実行する装置である。
【0024】
計画立案支援プログラムにより利用、処理または出力されるデータ、情報、信号値および変数値は、メモリ９２１、補助記憶装置９２２、または、プロセッサ９１０内のレジスタあるいはキャッシュメモリに記憶される。
【0025】
計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との各部の「部」を「回路」、「工程」、「手順」、「処理」、あるいは「サーキットリー」に読み替えてもよい。計画立案支援プログラムは、計画画面表示処理と変更受付処理と連動変更処理と警告表示処理とを、コンピュータに実行させる。計画画面表示処理と変更受付処理と連動変更処理と警告表示処理との「処理」を「プログラム」、「プログラムプロダクト」、「プログラムを記憶したコンピュータ読取可能な記憶媒体」、または「プログラムを記録したコンピュータ読取可能な記録媒体」に読み替えてもよい。また、計画立案支援方法は、計画立案支援装置１００が計画立案支援プログラムを実行することにより行われる方法である。
計画立案支援プログラムは、コンピュータ読取可能な記録媒体に格納されて提供されてもよい。また、計画立案支援プログラムは、プログラムプロダクトとして提供されてもよい。
計画立案支援プログラムは、コンピュータ読取可能な記録媒体に格納されて提供されてもよい。また、計画立案支援プログラムは、プログラムプロダクトとして提供されてもよい。
【0026】
＊＊＊動作の説明＊＊＊
次に、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００の動作について説明する。計画立案支援装置１００の動作手順は、計画立案支援処理および計画立案支援方法に相当する。また、計画立案支援装置１００の動作を実現するプログラムは、計画立案支援プログラムに相当する。
次に、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００の動作について説明する。計画立案支援装置１００の動作手順は、計画立案支援処理および計画立案支援方法に相当する。また、計画立案支援装置１００の動作を実現するプログラムは、計画立案支援プログラムに相当する。
【0027】
図３は、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００の動作例を示すフロー図である。
まず、ステップＳ１０１において、計画立案支援装置１００が起動される。
まず、ステップＳ１０１において、計画立案支援装置１００が起動される。
【0028】
＜計画画面表示処理＞
＜＜日程計画立案画面４０の表示：ステップＳ１０２＞＞
ステップＳ１０２において、計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について、日程ごとの生産計画と、生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面４０として表示する。子品目とは、親品目の生産に必要な品目である。
計画画面表示部１１０は、発注テーブル３２、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５に基づき、親品目と子品目との各々について、日程計画立案画面４０を表示する。発注テーブル３２は、例えば、受注テーブル３１に基づき、ＭＲＰにより、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５を加味して生成される情報である。なお、発注テーブル３２は、計画立案支援装置１００の内部でＭＲＰにより生成してもよい。その場合は、計画立案支援装置１００は、受注テーブル３１を有する。あるいは、発注テーブル３２は計画立案支援装置１００の外部の装置で生成し、計画立案支援装置１００に送信されてもよい。
＜＜日程計画立案画面４０の表示：ステップＳ１０２＞＞
ステップＳ１０２において、計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について、日程ごとの生産計画と、生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面４０として表示する。子品目とは、親品目の生産に必要な品目である。
計画画面表示部１１０は、発注テーブル３２、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５に基づき、親品目と子品目との各々について、日程計画立案画面４０を表示する。発注テーブル３２は、例えば、受注テーブル３１に基づき、ＭＲＰにより、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５を加味して生成される情報である。なお、発注テーブル３２は、計画立案支援装置１００の内部でＭＲＰにより生成してもよい。その場合は、計画立案支援装置１００は、受注テーブル３１を有する。あるいは、発注テーブル３２は計画立案支援装置１００の外部の装置で生成し、計画立案支援装置１００に送信されてもよい。
【0029】
ここで、受注テーブル３１、発注テーブル３２、取引先マスタ３３、品目構成マスタ３４、および在庫受払テーブル３５について説明する。
【0030】
図４は、本実施の形態に係る受注テーブル３１の構成例を示す図である。
受注テーブル３１は、受注した品目の情報の一覧である。
受注テーブル３１は、製番３１１、品目３１２、得意先３１３、納期３１４、および数量３１５といった情報を含む。
受注テーブル３１は、受注した品目の情報の一覧である。
受注テーブル３１は、製番３１１、品目３１２、得意先３１３、納期３１４、および数量３１５といった情報を含む。
【0031】
図５は、本実施の形態に係る発注テーブル３２の構成例を示す図である。
発注テーブル３２は、発注すべき品目の情報の一覧である。発注すべき品目とは、受注した品目を適切に生産および納品するために発注すべき品目である。
発注テーブル３２は、発注シーケンス番号３２１、品目３２２、発注先３２３、納期３２４、および数量３２５といった情報を含む。
なお、発注には、社内部署への生産の発注と仕入先への発注とを含む。よって、発注先３２３には、社内部署であるライン１あるいはライン２といった情報が含まれる。
発注テーブル３２は、発注すべき品目の情報の一覧である。発注すべき品目とは、受注した品目を適切に生産および納品するために発注すべき品目である。
発注テーブル３２は、発注シーケンス番号３２１、品目３２２、発注先３２３、納期３２４、および数量３２５といった情報を含む。
なお、発注には、社内部署への生産の発注と仕入先への発注とを含む。よって、発注先３２３には、社内部署であるライン１あるいはライン２といった情報が含まれる。
【0032】
図６は、本実施の形態に係る取引先マスタ３３の構成例を示す図である。
取引先マスタ３３は、受注、発注、および納品といった取引を行う取引先の情報の一覧である。
取引先マスタ３３は、取引先３３１、取引先区分３３２、および保有工数３３３といった情報を含む。
保有工数３３３とは、取引先区分３３２が社内部署の場合、その社内部署が１日に保有する工数のことである。例えば、単位は時間で表される。
取引先マスタ３３は、受注、発注、および納品といった取引を行う取引先の情報の一覧である。
取引先マスタ３３は、取引先３３１、取引先区分３３２、および保有工数３３３といった情報を含む。
保有工数３３３とは、取引先区分３３２が社内部署の場合、その社内部署が１日に保有する工数のことである。例えば、単位は時間で表される。
【0033】
図７は、本実施の形態に係る品目構成マスタ３４の構成例、および親品目と子品目との関係を示す模式図を示す図である。
品目構成マスタ３４は、親品目と、親品目の生産に必要な子品目との関係を示す情報である。
品目構成マスタ３４は、親品目３４１、子品目３４２、前段取時間３４３、加工時間３４４、後段取時間３４５、および発注先３４６といった情報を含む。
品目構成マスタ３４は、親品目と、親品目の生産に必要な子品目との関係を示す情報である。
品目構成マスタ３４は、親品目３４１、子品目３４２、前段取時間３４３、加工時間３４４、後段取時間３４５、および発注先３４６といった情報を含む。
【0034】
模式図では、例えば、品目Ｂはプレス品Ｂから生産され、プレス品Ｂは材料Ｂから生産されることを示している。このとき、品目Ｂとプレス品Ｂは、親品目（品目Ｂ）と子品目（プレス品Ｂ）の関係となる。また、プレス品Ｂと材料Ｂは、親品目（プレス品Ｂ）と子品目（材料Ｂ）の関係となる。
【0035】
前段取時間３４３とは、子品目３４２から親品目３４１を生産する際、加工の前に必要な段取時間を示している。
後段取時間３４５とは、子品目３４２から親品目３４１を生産する際、加工時間の後に必要な段取時間を示している。
段取時間は段取工数ともいう。
後段取時間３４５とは、子品目３４２から親品目３４１を生産する際、加工時間の後に必要な段取時間を示している。
段取時間は段取工数ともいう。
【0036】
図８は、本実施の形態に係る在庫受払テーブル３５の構成例を示す図である。
在庫受払テーブル３５は、在庫の品目の受払予定を示す情報である。
在庫受払テーブル３５は、在庫シーケンス番号３５１、品目３５２、受払区分３５３、受払日３５４、および数量３５５といった情報を含む。
在庫受払テーブル３５は、在庫の品目の受払予定を示す情報である。
在庫受払テーブル３５は、在庫シーケンス番号３５１、品目３５２、受払区分３５３、受払日３５４、および数量３５５といった情報を含む。
【0037】
図９は、本実施の形態に係る日程計画立案画面４０と山崩し対象リスト５０の例を示す図である。
図９では、表示機器９４１に、日程計画立案画面４０と山崩し対象リスト５０が表示される場合の構成例を示している。なお、ここに、図７の下図に示すような親品目と子品目との関係を示す模式図を表示してもよい。
日程計画立案画面４０では、親品目の日程計画立案画面４０と子品目の日程計画立案画面４０とが並べて表示される。
また、後述する山崩し対象リスト５０についても、親品目の山崩し対象リスト５０と子品目の山崩し対象リスト５０とが並べて表示される。
図９では、表示機器９４１に、日程計画立案画面４０と山崩し対象リスト５０が表示される場合の構成例を示している。なお、ここに、図７の下図に示すような親品目と子品目との関係を示す模式図を表示してもよい。
日程計画立案画面４０では、親品目の日程計画立案画面４０と子品目の日程計画立案画面４０とが並べて表示される。
また、後述する山崩し対象リスト５０についても、親品目の山崩し対象リスト５０と子品目の山崩し対象リスト５０とが並べて表示される。
【0038】
図１０は、本実施の形態に係る親品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
図１１は、本実施の形態に係る子品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について日程計画立案画面４０を表示する。図９に示すように、左図が親品目の日程計画立案画面４０であり、右図が親品目の日程計画立案画面４０である。
図１１は、本実施の形態に係る子品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について日程計画立案画面４０を表示する。図９に示すように、左図が親品目の日程計画立案画面４０であり、右図が親品目の日程計画立案画面４０である。
【0039】
日程計画立案画面４０では、各社内部署において生産される品目ごとに、日程４０３ごとの生産計画４０１と負荷工数４０２が表示されている。
生産計画４０１には、工数４１［時間］、計画結果４２［数量］、今回計画４３［数量］、入庫４４［数量］、出庫４５［数量］、および在庫４６［数量］からなる生産計画４０１が表示される。
計画結果４２［数量］には、例えばＭＲＰにより生成された発注テーブル３２において、対応する日程の数量が設定される。計画結果４２は、ＭＲＰ結果とも呼ばれる。
今回計画４３［数量］には、計画結果４２［数量］と同一の数量が設定される。
入庫４４［数量］、出庫４５［数量］、および在庫４６［数量］は、発注テーブル３２と在庫受払テーブル３５に基づき設定される。
工数４１［時間］は、発注テーブル３２と品目構成マスタ３４に基づき設定される。
なお上述の［数量］、［時間］という表記は、図１１に示す数字の単位を示している。
生産計画４０１には、工数４１［時間］、計画結果４２［数量］、今回計画４３［数量］、入庫４４［数量］、出庫４５［数量］、および在庫４６［数量］からなる生産計画４０１が表示される。
計画結果４２［数量］には、例えばＭＲＰにより生成された発注テーブル３２において、対応する日程の数量が設定される。計画結果４２は、ＭＲＰ結果とも呼ばれる。
今回計画４３［数量］には、計画結果４２［数量］と同一の数量が設定される。
入庫４４［数量］、出庫４５［数量］、および在庫４６［数量］は、発注テーブル３２と在庫受払テーブル３５に基づき設定される。
工数４１［時間］は、発注テーブル３２と品目構成マスタ３４に基づき設定される。
なお上述の［数量］、［時間］という表記は、図１１に示す数字の単位を示している。
【0040】
図１０の親品目の日程計画立案画面４０では、社内部署ライン１において、品目Ａ、品目Ｂ、および品目Ｃの各親品目について、日程４０３ごとに、生産計画４０１および負荷工数４０２が表示される。
例えば、６／６の品目Ｂの場合、計画結果［数量］には、発注テーブル３２から６／６の品目Ｂの数量「２００」が設定される。今回計画［数量］には、計画結果［数量］と同一の数量「２００」が設定される。在庫［数量］については、前日までの在庫と在庫受払テーブル３５の情報から数量「２００」が設定される。
例えば、６／６の品目Ｂの場合、計画結果［数量］には、発注テーブル３２から６／６の品目Ｂの数量「２００」が設定される。今回計画［数量］には、計画結果［数量］と同一の数量「２００」が設定される。在庫［数量］については、前日までの在庫と在庫受払テーブル３５の情報から数量「２００」が設定される。
【0041】
また、計画画面表示部１１０は、子品目から親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された品目構成マスタ３４に基づいて、当該日程における今回計画４３を実現するための負荷工数４０２を算出する。
具体的には、以下の通りである。
具体的には、以下の通りである。
【0042】
工数４１は、発注テーブル３２と品目構成マスタ３４から、以下のように前段取時間および後段取時間を考慮して算出される。
（例）６／６の品目Ｂの場合
前段取時間：９００［秒］
加工時間：１８０［秒／個］
後段取時間：９００［秒］
数量：２００［個］
品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量＋後段取時間＝９００＋１８０＊２００＋９００＝３７８００［秒］＝１０．５０［時間］
よって、６／６の品目Ｂの工数４１は、１０．５０［時間］となる。
負荷工数４０２は、日程ごとの各品目の工数４１の合計であるため、６／６の負荷工数４０２は１０．５０［時間］となる。
（例）６／６の品目Ｂの場合
前段取時間：９００［秒］
加工時間：１８０［秒／個］
後段取時間：９００［秒］
数量：２００［個］
品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量＋後段取時間＝９００＋１８０＊２００＋９００＝３７８００［秒］＝１０．５０［時間］
よって、６／６の品目Ｂの工数４１は、１０．５０［時間］となる。
負荷工数４０２は、日程ごとの各品目の工数４１の合計であるため、６／６の負荷工数４０２は１０．５０［時間］となる。
【0043】
図１１の子品目の日程計画立案画面４０についても親品目の日程計画立案画面４０と同様に表示される。
【0044】
＜＜山崩し対象リスト５０の表示：ステップＳ１０３＞＞
ステップＳ１０３において、計画画面表示部１１０は、日程計画立案画面４０を表示するとともに、負荷工数４１が保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リスト５０として表示する。
計画画面表示部１１０は、取引先マスタ３３から、各社内部署の保有工数３３３を取得する。図６の例では、社内部署ライン１の保有工数は８．００時間である。また、社内部署ライン２の保有工数は８．００時間である。
ステップＳ１０３において、計画画面表示部１１０は、日程計画立案画面４０を表示するとともに、負荷工数４１が保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リスト５０として表示する。
計画画面表示部１１０は、取引先マスタ３３から、各社内部署の保有工数３３３を取得する。図６の例では、社内部署ライン１の保有工数は８．００時間である。また、社内部署ライン２の保有工数は８．００時間である。
【0045】
計画画面表示部１１０は、日程計画立案画面４０で表示する負荷工数４１のうち、対応する社内部署の保有工数を超えている日程を抽出する。例えば、図１０の親品目の日程計画立案画面４０では、６／３が１０．５０時間、６／６が１０．５０時間、６／８が１３．００時間、６／１０が１９．００時間であり保有工数を超えている。
計画画面表示部１１０では、保有工数を超えている日程の負荷工数４０２を強調して表示する。例えば、赤字、太字、矢印、下線、あるいはそれらの組合せといった強調表示で表示する。図１０では太字で表示している。
計画画面表示部１１０では、保有工数を超えている日程の負荷工数４０２を強調して表示する。例えば、赤字、太字、矢印、下線、あるいはそれらの組合せといった強調表示で表示する。図１０では太字で表示している。
【0046】
図１２は、本実施の形態に係る山崩し対象リスト５０の構成例を示す図である。
山崩し対象リスト５０は、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程の一覧である。
計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について山崩し対象リスト５０を表示する。図１２において、左図が親品目の山崩し対象リスト５０であり、右図が子品目の山崩し対象リスト５０である。
山崩し対象リスト５０では、日程、品目、数量、および工数が抽出される。また、山崩し対象リスト５０に、日程ごとの負荷工数と保有工数との少なくともいずれかを表示してもよい。
山崩し対象リスト５０は、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程の一覧である。
計画画面表示部１１０は、親品目と子品目との各々について山崩し対象リスト５０を表示する。図１２において、左図が親品目の山崩し対象リスト５０であり、右図が子品目の山崩し対象リスト５０である。
山崩し対象リスト５０では、日程、品目、数量、および工数が抽出される。また、山崩し対象リスト５０に、日程ごとの負荷工数と保有工数との少なくともいずれかを表示してもよい。
【0047】
＜変更受付処理：ステップＳ１０４＞
ステップＳ１０４において、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、生産計画４０１に対する変更を受け付ける。変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、例えば、負荷工数４０２が予め定められた保有工数を超えている日程における生産計画４０１に対する変更を受け付ける。
具体的には、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、負荷工数４０２が予め定められた保有工数を超えている日程における今回計画４３に対する変更を受け付ける。そして、変更受付部１２０は、受け付けた今回計画４３に対する変更に基づいて当該日程の負荷工数４０２を変更する。
ステップＳ１０４において、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、生産計画４０１に対する変更を受け付ける。変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、例えば、負荷工数４０２が予め定められた保有工数を超えている日程における生産計画４０１に対する変更を受け付ける。
具体的には、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、負荷工数４０２が予め定められた保有工数を超えている日程における今回計画４３に対する変更を受け付ける。そして、変更受付部１２０は、受け付けた今回計画４３に対する変更に基づいて当該日程の負荷工数４０２を変更する。
【0048】
日程立案者６０は、親品目の日程計画立案画面４０において、今回計画４３の欄のみを変更可能とする。日程立案者６０は、日程計画立案画面４０とともに表示される山崩し対象リスト５０を参照し、山崩し対象リスト５０に表示されている日程について今回計画４３を変更する。変更受付部１２０は、今回計画４３の変更を受け付けると、今回計画４３の変更に基づいて負荷工数４０２を自動的に再計算する。さらに、変更受付部１２０は、今回計画４３の変更に基づいて、入庫、出庫、および在庫についても自動的に変更する。
このように、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、山崩し対象リスト５０に基づいて入力される生産計画４０１に対する変更を受け付ける。
このように、変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０において、山崩し対象リスト５０に基づいて入力される生産計画４０１に対する変更を受け付ける。
【0049】
図１３は、本実施の形態に係る親品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
図１３の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３に対する手動変更を示している。
変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１に対する変更として、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程における今回計画４３の少なくとも一部を、負荷工数４０２が保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付ける。
図１３の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３に対する手動変更を示している。
変更受付部１２０は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１に対する変更として、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程における今回計画４３の少なくとも一部を、負荷工数４０２が保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付ける。
【0050】
図１２および図１３の具体例では、日程立案者６０は、山崩し対象リスト５０に表示されている６／６の品目Ｂの今回計画４３を変更している。ここでは、６／６の品目Ｂの今回計画「２００」を「１００」と「１００」に分割し、「１００」を６／５の今回計画４３に振り分けている。
これにより、６／５の品目Ｂの工数４１が５．２５となり、６／５全体の負荷工数４０２は５．２５となる。また、６／６の品目Ｂの工数４１が５．２５となり、６／６全体の負荷工数４０２は５．２５となる。また、これらの計算結果に伴い、６／５の品目Ｂの入庫４４および在庫４６はそれぞれ「１００」となる。また、６／６の品目Ｂの入庫４４は「１００」となり、在庫４６は「２００」となる。
これにより、６／５の品目Ｂの工数４１が５．２５となり、６／５全体の負荷工数４０２は５．２５となる。また、６／６の品目Ｂの工数４１が５．２５となり、６／６全体の負荷工数４０２は５．２５となる。また、これらの計算結果に伴い、６／５の品目Ｂの入庫４４および在庫４６はそれぞれ「１００」となる。また、６／６の品目Ｂの入庫４４は「１００」となり、在庫４６は「２００」となる。
【0051】
この場合の品目Ｂの工数４１の計算方法は以下の通りである。
作業を複数の日付に分割する場合は、前段取時間および後段取時間を考慮して、工数４１を算出する。
前段取時間は、製造するための前準備（設備の電源投入、パラメータ設定等）である。
後段取時間は、製造が終わった後処理（設備の清掃処理等）である。
なお、６／５から６／６は連続作業のため、以下のように、６／５は前段取時間のみ加算され、６／６は後段取時間のみ加算される。
６／５：品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量
６／６：品目Ｂの工数＝加工時間＊数量＋後段取時間
具体的な計算は、以下の通りとなる。
６／５：品目Ｂの工数＝９００［秒］＋１８０［秒］＊１００＝５．２５［時間］
６／６：品目Ｂの工数＝１８０［秒］＊１００＋９００［秒］＝５．２５［時間］
作業を複数の日付に分割する場合は、前段取時間および後段取時間を考慮して、工数４１を算出する。
前段取時間は、製造するための前準備（設備の電源投入、パラメータ設定等）である。
後段取時間は、製造が終わった後処理（設備の清掃処理等）である。
なお、６／５から６／６は連続作業のため、以下のように、６／５は前段取時間のみ加算され、６／６は後段取時間のみ加算される。
６／５：品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量
６／６：品目Ｂの工数＝加工時間＊数量＋後段取時間
具体的な計算は、以下の通りとなる。
６／５：品目Ｂの工数＝９００［秒］＋１８０［秒］＊１００＝５．２５［時間］
６／６：品目Ｂの工数＝１８０［秒］＊１００＋９００［秒］＝５．２５［時間］
【0052】
＜連動変更処理：ステップＳ１０５＞
ステップＳ１０５において、連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１に対する変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１と負荷工数４０２とを自動的に変更する。
ステップＳ１０５において、連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１に対する変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１と負荷工数４０２とを自動的に変更する。
【0053】
図１４は、本実施の形態に係る子品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
図１４の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１の変更に連動した、子品目の日程計画立案画面４０における自動変更を示している。丸印は、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３を囲っているが、今回計画４３の変更に対応して負荷工数４０２も自動的に変更される。さらに、入庫、出庫、および在庫についても自動的に変更される。
図１４の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１の変更に連動した、子品目の日程計画立案画面４０における自動変更を示している。丸印は、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３を囲っているが、今回計画４３の変更に対応して負荷工数４０２も自動的に変更される。さらに、入庫、出庫、および在庫についても自動的に変更される。
【0054】
連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０において変更された生産計画４０１に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における生産計画４０１の少なくとも一部を、負荷工数４０２が保有工数４３３を超えないように、かつ、子品目が親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する。
具体的には、連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０において変更された今回計画４３に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３の少なくとも一部を、負荷工数４０２が保有工数４３３を超えないように、かつ、子品目が親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する。さらに、連動変更部１３０は、少なくとも一部の今回計画４３を別の日程に振り分ける変更に伴い、振り分け元の日程と振り分け先の日程のそれぞれについて、負荷工数４０２を再計算するとともに、入庫、出庫、および在庫について自動的に変更する。
具体的には、連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０において変更された今回計画４３に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画４３の少なくとも一部を、負荷工数４０２が保有工数４３３を超えないように、かつ、子品目が親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する。さらに、連動変更部１３０は、少なくとも一部の今回計画４３を別の日程に振り分ける変更に伴い、振り分け元の日程と振り分け先の日程のそれぞれについて、負荷工数４０２を再計算するとともに、入庫、出庫、および在庫について自動的に変更する。
【0055】
親品目との変更に応じて子品目の生産計画を変更する際は、以下の（ａ）から（ｆ）の通りとなる。
製品を親品目とすると部品が子品目となる。部品が親品目とすると材料が子品目となる。
（ａ）製品をＸ日前倒し→部品もＸ日の前倒し→材料もＸ日の前倒し
（ｂ）部品をＹ日前倒し→材料もＹ日の前倒し（製品は変更なし）
（ｃ）材料をＺ日前倒し→部品・製品は変更なし
（ｄ）製品をＸ日後倒し→部品もＸ日の後倒し→材料もＸ日の後倒し
（ｅ）部品をＹ日後倒し→材料もＹ日の後倒し
（ｆ）材料をＺ日後倒し→部品・製品は変更なし
製品を親品目とすると部品が子品目となる。部品が親品目とすると材料が子品目となる。
（ａ）製品をＸ日前倒し→部品もＸ日の前倒し→材料もＸ日の前倒し
（ｂ）部品をＹ日前倒し→材料もＹ日の前倒し（製品は変更なし）
（ｃ）材料をＺ日前倒し→部品・製品は変更なし
（ｄ）製品をＸ日後倒し→部品もＸ日の後倒し→材料もＸ日の後倒し
（ｅ）部品をＹ日後倒し→材料もＹ日の後倒し
（ｆ）材料をＺ日後倒し→部品・製品は変更なし
【0056】
図１０から図１４の具体例では、日程立案者６０は、山崩し対象リスト５０に表示されている６／６の品目Ｂの今回計画４３を変更している。ここでは、６／６の品目Ｂの今回計画「２００」を「１００」と「１００」に分割し、「１００」を６／５の今回計画４３に振り分けて前倒ししている。
この日程立案者６０による変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０では、６／５のプレス品Ｂの今回計画４３を変更している。ここでは、６／５のプレス品Ｂの今回計画「２００」を「１００」と「１００」に分割し、「１００」を前倒しするために６／４の今回計画４３に振り分けている。
この日程立案者６０による変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０では、６／５のプレス品Ｂの今回計画４３を変更している。ここでは、６／５のプレス品Ｂの今回計画「２００」を「１００」と「１００」に分割し、「１００」を前倒しするために６／４の今回計画４３に振り分けている。
【0057】
この場合のプレス品Ｂの工数４１の計算方法は以下の通りである。
なお、６／４から６／５は連続作業のため、以下のように、６／４は前段取時間のみ加算され、６／５は後段取時間のみ加算される。
６／４：品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量
６／５：品目Ｂの工数＝加工時間＊数量＋後段取時間
具体的な計算は、以下の通りとなる。
６／４：品目Ｂの工数＝１８００［秒］＋９０［秒］＊１００＝３．００［時間］
６／５：品目Ｂの工数＝９０［秒］＊１００＋１８００［秒］＝３．００［時間］
なお、６／４から６／５は連続作業のため、以下のように、６／４は前段取時間のみ加算され、６／５は後段取時間のみ加算される。
６／４：品目Ｂの工数＝前段取時間＋加工時間＊数量
６／５：品目Ｂの工数＝加工時間＊数量＋後段取時間
具体的な計算は、以下の通りとなる。
６／４：品目Ｂの工数＝１８００［秒］＋９０［秒］＊１００＝３．００［時間］
６／５：品目Ｂの工数＝９０［秒］＊１００＋１８００［秒］＝３．００［時間］
【0058】
ステップＳ１０６において、ステップＳ１０４の変更およびステップＳ１０５の変更が日程計画立案画面４０にすべて登録される。例えば、計画画面表示部１１０がステップＳ１０４の変更およびステップＳ１０５の変更を日程計画立案画面４０にすべて登録する。
【0059】
＜警告表示処理：ステップＳ１０７からステップＳ１１１＞
警告表示処理では、警告表示部１４０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０において、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程がある場合に、警告メッセージ５１を表示機器９４１に表示する。警告メッセージ５１は、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程があることを警告するためのものである。
また、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１として、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付ける。
警告メッセージ５１を介して追加の変更が必要と入力されると、変更受付部１２０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０を追加の変更待ち状態に遷移させる。
具体的には、以下の通りである。
警告表示処理では、警告表示部１４０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０において、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程がある場合に、警告メッセージ５１を表示機器９４１に表示する。警告メッセージ５１は、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程があることを警告するためのものである。
また、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１として、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付ける。
警告メッセージ５１を介して追加の変更が必要と入力されると、変更受付部１２０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０を追加の変更待ち状態に遷移させる。
具体的には、以下の通りである。
【0060】
ステップＳ１０７において、警告表示部１４０は、親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０に対応する保有工数３３３を取引先マスタ３３から取得する。警告表示部１４０は、日程ごとに、親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０における負荷工数４０２と、親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０に対応する保有工数とを比較する。
【0061】
取引先マスタ３３から社内部署「ライン１」の保有工数は８時間である。図１３の例では、警告表示部１４０は、親品目の日程計画立案画面４０における各日程の負荷工数４０２と、保有工数「８時間」とを比較する。親品目の日程計画立案画面４０では、６／３が１０．５０時間、６／８が１３．００時間、６／１０が１９．００時間であり、保有工数「８時間」を超えている。
【0062】
負荷工数４０２が保有工数を超えている日程が無い場合（ステップＳ１０７でＮＯ）、ステップＳ１１２に進む。
負荷工数４０２が保有工数を超えている日程がある場合（ステップＳ１０７でＹＥＳ）、ステップＳ１０８に進む。
負荷工数４０２が保有工数を超えている日程がある場合（ステップＳ１０７でＹＥＳ）、ステップＳ１０８に進む。
【0063】
ステップＳ１０８において、警告表示部１４０は、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程があることを警告するための警告メッセージ５１を表示する。
【0064】
図１５は、本実施の形態に係る警告メッセージ５１の表示例を示す図である。
例えば、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１として、「以下の日程において、負荷工数が保有工数を超過しています。続行してもよろしいですか。」と表示し、該当の日程の一覧を表示する。また、警告表示部１４０は、日程立案者６０が「続行してもよろしいですか。」の回答を入力するための「はい」ボタン、「いいえ」ボタンを表示する。
図１３および図１５の例では、該当の日程の一覧として、６／３、６／８、および６／１０が警告メッセージ５１に表示される。なお、６／３：１０．５０時間、６／８：１３．００時間、６／１０：１９．００時間と、負荷工数を表示してもよい。あるいは、６／３：＋２．５０時間、６／８：＋５．００時間、６／１０：＋１１．００時間と、負荷工数が保有工数を超過した差分の工数を計算して表示してもよい。
例えば、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１として、「以下の日程において、負荷工数が保有工数を超過しています。続行してもよろしいですか。」と表示し、該当の日程の一覧を表示する。また、警告表示部１４０は、日程立案者６０が「続行してもよろしいですか。」の回答を入力するための「はい」ボタン、「いいえ」ボタンを表示する。
図１３および図１５の例では、該当の日程の一覧として、６／３、６／８、および６／１０が警告メッセージ５１に表示される。なお、６／３：１０．５０時間、６／８：１３．００時間、６／１０：１９．００時間と、負荷工数を表示してもよい。あるいは、６／３：＋２．５０時間、６／８：＋５．００時間、６／１０：＋１１．００時間と、負荷工数が保有工数を超過した差分の工数を計算して表示してもよい。
【0065】
また、図１５では、親品目の生産ラインである社内部署「ライン１」について負荷工数が保有工数を超えている日程を警告メッセージ５１に表示している。しかし、子品目の生産ラインである社内部署「ライン２」についても負荷工数が保有工数を超えている日程を警告メッセージ５１に表示してもよい。この場合は、例えば、「ライン１：６／３、６／８、および６／１０」，「ライン２：６／９」のように、社内部署ごとに表示するとわかりやすい。
【0066】
ステップＳ１０９において、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１を介して、負荷工数４０２が保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付ける。
具体的には、「続行してもよろしいですか。」に対する回答を、「はい」ボタンあるいは「いいえ」ボタンで受け付ける。なお、図１５は一例であり、警告メッセージ５１の表示方法および追加の変更の要否を受け付け方法については、音声入出力を用いるといったその他の方法でもよい。
具体的には、「続行してもよろしいですか。」に対する回答を、「はい」ボタンあるいは「いいえ」ボタンで受け付ける。なお、図１５は一例であり、警告メッセージ５１の表示方法および追加の変更の要否を受け付け方法については、音声入出力を用いるといったその他の方法でもよい。
【0067】
「続行してもよい」、すなわち、追加の変更は不要（ステップＳ１０９でＹＥＳ）の場合、ステップＳ１１０に進む。つまり、ここでは、日程立案者６０は、日程計画立案画面４０に表示された内容で生産計画を完成させたことを意味する。
ステップＳ１１０において、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１を閉じ、ステップＳ１１２に進む。
ステップＳ１１０において、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１を閉じ、ステップＳ１１２に進む。
【0068】
「続行しない」、すなわち、追加の変更が必要（ステップＳ１０９でＮＯ）の場合、ステップＳ１１１に進む。
ステップＳ１１１において、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１を閉じ、ステップＳ１０４に戻る。すなわち、変更受付部１２０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０において追加の変更待ちの状態となり、ステップＳ１０４からの処理を繰り返す。
ステップＳ１１１において、警告表示部１４０は、警告メッセージ５１を閉じ、ステップＳ１０４に戻る。すなわち、変更受付部１２０は、変更後の親品目と子品目との各々の日程計画立案画面４０において追加の変更待ちの状態となり、ステップＳ１０４からの処理を繰り返す。
【0069】
ステップＳ１１２において、計画画面表示部１１０は、日程立案者６０により完成した日程計画立案画面４０の内容を発注テーブル３２に反映する。
【0070】
＊＊＊他の構成＊＊＊
＜変形例１＞
実施の形態１では、図１０から図１４の具体例に示すように、負荷工数が保有工数を超過している日程の今回計画を等分した例を示した。
変形例１では、図１０および図１１の具体例から、負荷工数が保有工数を超過している日程の今回計画を分割する別例について説明する。特に、連動変更部１３０が、子品目の日程計画立案画面４０において、今回計画を振り分けた先の日程の負荷工数が保有工数となるように、今回計画の少なくとも一部を振り分ける例について説明する。
＜変形例１＞
実施の形態１では、図１０から図１４の具体例に示すように、負荷工数が保有工数を超過している日程の今回計画を等分した例を示した。
変形例１では、図１０および図１１の具体例から、負荷工数が保有工数を超過している日程の今回計画を分割する別例について説明する。特に、連動変更部１３０が、子品目の日程計画立案画面４０において、今回計画を振り分けた先の日程の負荷工数が保有工数となるように、今回計画の少なくとも一部を振り分ける例について説明する。
【0071】
図１６は、本実施の形態の変形例１に係る親品目の日程計画立案画面４０の変更の別例を示す図である。
図１６の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画に対する手動変更を示している。
図１６の具体例では、図１０を変更前の日程計画立案画面４０として、日程立案者６０は、山崩し対象リスト５０に表示されている６／６の品目Ｂの今回計画を手動変更している。ここでは、６／６の品目Ｂの今回計画「２００」を「４５」と「１５５」に分割し、「１５５」を６／５の今回計画に振り分けている。
これにより、６／５の品目Ｂの工数が８．００時間となり、６／５の負荷工数が８．００時間となる。また、６／６の品目Ｂの工数が２．５０時間となり、６／６の負荷工数が２．５０時間となる。
このように先の日程の負荷工数が保有工数に近づくように日程計画を立案すると、保有工数が示す人的リソースを効率的に使うことができる。また別の要因により日程計画を変更しなくてはいけない場合にも先の日程から調整することにより、後の日程の保有工数が効率的に使うことが期待できる。
図１６の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画に対する手動変更を示している。
図１６の具体例では、図１０を変更前の日程計画立案画面４０として、日程立案者６０は、山崩し対象リスト５０に表示されている６／６の品目Ｂの今回計画を手動変更している。ここでは、６／６の品目Ｂの今回計画「２００」を「４５」と「１５５」に分割し、「１５５」を６／５の今回計画に振り分けている。
これにより、６／５の品目Ｂの工数が８．００時間となり、６／５の負荷工数が８．００時間となる。また、６／６の品目Ｂの工数が２．５０時間となり、６／６の負荷工数が２．５０時間となる。
このように先の日程の負荷工数が保有工数に近づくように日程計画を立案すると、保有工数が示す人的リソースを効率的に使うことができる。また別の要因により日程計画を変更しなくてはいけない場合にも先の日程から調整することにより、後の日程の保有工数が効率的に使うことが期待できる。
【0072】
次に、連動変更部１３０は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画に対する変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における負荷工数と今回計画を含む生産計画を自動的に変更する。
【0073】
図１７は、本実施の形態の変形例１に係る子品目の日程計画立案画面４０の変更の別例を示す図である。
図１７の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画の変更に連動した、子品目の日程計画立案画面４０における自動変更を示している。丸印は、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画を囲っているが、今回計画の変更に対応して負荷工数も自動的に変更される。さらに、入庫、出庫、および在庫についても自動的に変更される。
図１７の丸印は、親品目の日程計画立案画面４０における今回計画の変更に連動した、子品目の日程計画立案画面４０における自動変更を示している。丸印は、子品目の日程計画立案画面４０における今回計画を囲っているが、今回計画の変更に対応して負荷工数も自動的に変更される。さらに、入庫、出庫、および在庫についても自動的に変更される。
【0074】
図１７の具体例では、日程立案者６０による親品目の日程計画立案画面４０に対する手動変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０における負荷工数と今回計画を含む生産計画とが自動的に変更される。ここでは、６／５のプレス品Ｂの今回計画「２００」を「４５」と「１５５」に分割し、「１５５」を６／４の今回計画に振り分けている。
また、これにより、６／４のプレス品Ｂの工数が４．３８時間となり、６／４の負荷工数が４．３８時間となる。また、６／５のプレス品Ｂの工数が１．６３時間となり、６／５の負荷工数が１．６３時間となる。
また、これにより、６／４のプレス品Ｂの工数が４．３８時間となり、６／４の負荷工数が４．３８時間となる。また、６／５のプレス品Ｂの工数が１．６３時間となり、６／５の負荷工数が１．６３時間となる。
【0075】
＜変形例２＞
実施の形態１では、図７の模式図に示すように、親品目と子品目が１対１の場合について説明した。変形例２では、１つの親品目に対して複数の子品目が対応したり、１つの子品目が複数の親品目にまたがって対応する場合について説明する。
実施の形態１では、図７の模式図に示すように、親品目と子品目が１対１の場合について説明した。変形例２では、１つの親品目に対して複数の子品目が対応したり、１つの子品目が複数の親品目にまたがって対応する場合について説明する。
【0076】
図１８は、本実施の形態の変形例２に係る日程計画立案画面４０の構成例と親品目と子品目との関係を示す模式図である。
図１８の模式図では、品目Ｄはプレス品Ｄから生産され、品目Ｅはプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆから生産される。つまり、品目Ｅを親品目とする子品目は複数存在する。また、子品目であるプレス品Ｄは、品目Ｄと品目Ｅとの複数の親品目の生産に用いられる。
図１８の模式図では、品目Ｄはプレス品Ｄから生産され、品目Ｅはプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆから生産される。つまり、品目Ｅを親品目とする子品目は複数存在する。また、子品目であるプレス品Ｄは、品目Ｄと品目Ｅとの複数の親品目の生産に用いられる。
【0077】
図１９は、本実施の形態の変形例２に係る親品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
図２０は、本実施の形態の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
図２１は、本実施の形態の変形例２に係る山崩し対象リスト５０の構成例を示す図である。
図２２は、本実施の形態の変形例２に係る親品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
図２３は、本実施の形態の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
図２０は、本実施の形態の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面４０の構成例を示す図である。
図２１は、本実施の形態の変形例２に係る山崩し対象リスト５０の構成例を示す図である。
図２２は、本実施の形態の変形例２に係る親品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
図２３は、本実施の形態の変形例２に係る子品目の日程計画立案画面４０の変更例を示す図である。
【0078】
図１９から図２３は、図１８の模式図の親品目と子品目との関係を有する品目Ｄ、品目Ｅ、プレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆについての日程計画立案画面４０と山崩し対象リスト５０を示している。
図２１では、親品目の山崩し対象リスト５０として、７／３と７／７がリストアップされている。また、子品目の山崩し対象リスト５０として、７／６と７／９がリストアップされている。
図２１では、親品目の山崩し対象リスト５０として、７／３と７／７がリストアップされている。また、子品目の山崩し対象リスト５０として、７／６と７／９がリストアップされている。
【0079】
本実施の形態の変形例２の計画立案支援装置１００では、図１９から図２３の具体例において、親品目と子品目のそれぞれの日程計画立案画面４０が以下のように変更される。（１）日程立案者６０は、親品目の山崩し対象リスト５０にリストされた７／３の品目Ｄの今回計画について手動変更する。手動変更では、品目Ｄについて今回計画「２００」を分割し、７／２に「１５５」を振り分け、７／３は「４５」とする。
（２）また、日程立案者６０は、親品目の山崩し対象リスト５０にリストされた７／７の品目Ｅの今回計画について手動変更する。手動変更では、品目Ｅについて今回計画「８０」すべてを７／６に振り分けている。つまり、品目Ｅについて７／７のすべての作業を１日前倒しにしている。
（３）子品目の日程計画立案画面４０では、親品目である品目Ｄの変更に合わせて、プレス品Ｄについて今回計画「２００」を分割し、７／１に「１５５」を振り分け、７／２は「４５」とする自動変更が実施される。
（４）また、子品目の日程計画立案画面４０では、親品目である品目Ｅについて７／７の作業を１日前倒しにする手動変更に合わせて、品目Ｅの子品目であるプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆの各々についても作業を１日前倒しにする自動変更が実施される。具体的には、品目Ｅについて７／７のすべての作業（品目Ｅの８０個の作業）を１日前倒しにする手動変更に合わせて、品目Ｅの子品目であるプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆについて７／６の各々８０個を１日前倒しにする自動変更が実施される。
（５）日程立案者６０は、子品目の山崩し対象リスト５０にリストされた７／９について、プレス品Ｆのみを１日前倒しにする。
（２）また、日程立案者６０は、親品目の山崩し対象リスト５０にリストされた７／７の品目Ｅの今回計画について手動変更する。手動変更では、品目Ｅについて今回計画「８０」すべてを７／６に振り分けている。つまり、品目Ｅについて７／７のすべての作業を１日前倒しにしている。
（３）子品目の日程計画立案画面４０では、親品目である品目Ｄの変更に合わせて、プレス品Ｄについて今回計画「２００」を分割し、７／１に「１５５」を振り分け、７／２は「４５」とする自動変更が実施される。
（４）また、子品目の日程計画立案画面４０では、親品目である品目Ｅについて７／７の作業を１日前倒しにする手動変更に合わせて、品目Ｅの子品目であるプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆの各々についても作業を１日前倒しにする自動変更が実施される。具体的には、品目Ｅについて７／７のすべての作業（品目Ｅの８０個の作業）を１日前倒しにする手動変更に合わせて、品目Ｅの子品目であるプレス品Ｄ、プレス品Ｅ、およびプレス品Ｆについて７／６の各々８０個を１日前倒しにする自動変更が実施される。
（５）日程立案者６０は、子品目の山崩し対象リスト５０にリストされた７／９について、プレス品Ｆのみを１日前倒しにする。
【0080】
このように、１つの親品目に対して複数の子品目が対応したり、１つの子品目が複数の親品目にまたがって対応する場合についても、親品目の日程計画立案画面４０における手動変更に連動して、子品目の日程計画立案画面４０を自動変更することが可能である。
【0081】
＜変形例３＞
本実施の形態では、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能がソフトウェアで実現される。変形例として、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能がハードウェアで実現されてもよい。
具体的には、計画立案支援装置１００は、プロセッサ９１０に替えて電子回路９０９を備える。
本実施の形態では、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能がソフトウェアで実現される。変形例として、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能がハードウェアで実現されてもよい。
具体的には、計画立案支援装置１００は、プロセッサ９１０に替えて電子回路９０９を備える。
【0082】
図２４は、本実施の形態の変形例３に係る計画立案支援装置１００の構成例を示す図である。
電子回路９０９は、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能を実現する専用の電子回路である。電子回路９０９は、具体的には、単一回路、複合回路、プログラム化したプロセッサ、並列プログラム化したプロセッサ、ロジックＩＣ、ＧＡ、ＡＳＩＣ、または、ＦＰＧＡである。ＧＡは、Ｇａｔｅ Ａｒｒａｙの略語である。ＡＳＩＣは、Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ Ｓｐｅｃｉｆｉｃ Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｃｉｒｃｕｉｔの略語である。ＦＰＧＡは、Ｆｉｅｌｄ－Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｇａｔｅ Ａｒｒａｙの略語である。
電子回路９０９は、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能を実現する専用の電子回路である。電子回路９０９は、具体的には、単一回路、複合回路、プログラム化したプロセッサ、並列プログラム化したプロセッサ、ロジックＩＣ、ＧＡ、ＡＳＩＣ、または、ＦＰＧＡである。ＧＡは、Ｇａｔｅ Ａｒｒａｙの略語である。ＡＳＩＣは、Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ Ｓｐｅｃｉｆｉｃ Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｃｉｒｃｕｉｔの略語である。ＦＰＧＡは、Ｆｉｅｌｄ－Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｇａｔｅ Ａｒｒａｙの略語である。
【0083】
計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能は、１つの電子回路で実現されてもよいし、複数の電子回路に分散して実現されてもよい。
【0084】
別の変形例として、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との一部の機能が電子回路で実現され、残りの機能がソフトウェアで実現されてもよい。また、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との一部またはすべての機能がファームウェアで実現されてもよい。
【0085】
プロセッサと電子回路の各々は、プロセッシングサーキットリとも呼ばれる。つまり、計画画面表示部１１０と変更受付部１２０と連動変更部１３０と警告表示部１４０との機能は、プロセッシングサーキットリにより実現される。
【0086】
＊＊＊本実施の形態の効果の説明＊＊＊
以上のように、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００では、品目の日ごとの生産計画と負荷工数とを含む日程計画立案画面において親品目の生産計画が手動変更されると、親品目の手動変更に連動して子品目の生産計画と負荷工数を自動的に変更する。よって、本実施の形態に係る計画立案支援装置よれば、子品目の生産計画を手動で変更する必要がなく、日程立案者の作業負荷を大幅に低減することができるという効果を奏する。
以上のように、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００では、品目の日ごとの生産計画と負荷工数とを含む日程計画立案画面において親品目の生産計画が手動変更されると、親品目の手動変更に連動して子品目の生産計画と負荷工数を自動的に変更する。よって、本実施の形態に係る計画立案支援装置よれば、子品目の生産計画を手動で変更する必要がなく、日程立案者の作業負荷を大幅に低減することができるという効果を奏する。
【0087】
また、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００では、１日の負荷工数が保有工数を超過すると警告メッセージを表示する。よって、本実施の形態に係る計画立案支援装置よれば、負荷工数が保有工数を超過した日程を日程立案者に確実に提示することができるという効果を奏する。
【0088】
また、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００では、警告メッセージは、日程立案者に追加の変更の要否を入力させる構成を有する。よって、本実施の形態に係る計画立案支援装置よれば、自動計算だけではなく、日程立案者が作業環境に応じて柔軟に日程計画を決定することができるという効果を奏する。
【0089】
このように、本実施の形態に係る計画立案支援装置１００では、人手による作業とコンピュータ処理による制御を用いて、計画変動にも効率的に対応することができる。
【0090】
以上の実施の形態１では、計画立案支援装置の各部を独立した機能ブロックとして説明した。しかし、計画立案支援装置の構成は、上述した実施の形態のような構成でなくてもよい。計画立案支援装置の機能ブロックは、上述した実施の形態で説明した機能を実現することができれば、どのような構成でもよい。また、計画立案支援装置は、１つの装置でなく、複数の装置から構成されたシステムでもよい。
また、実施の形態１のうち、複数の部分を組み合わせて実施しても構わない。あるいは、この実施の形態のうち、１つの部分を実施しても構わない。その他、この実施の形態を、全体としてあるいは部分的に、どのように組み合わせて実施しても構わない。
すなわち、実施の形態１では、各実施の形態の自由な組み合わせ、あるいは各実施の形態の任意の構成要素の変形、もしくは各実施の形態において任意の構成要素の省略が可能である。
また、実施の形態１のうち、複数の部分を組み合わせて実施しても構わない。あるいは、この実施の形態のうち、１つの部分を実施しても構わない。その他、この実施の形態を、全体としてあるいは部分的に、どのように組み合わせて実施しても構わない。
すなわち、実施の形態１では、各実施の形態の自由な組み合わせ、あるいは各実施の形態の任意の構成要素の変形、もしくは各実施の形態において任意の構成要素の省略が可能である。
【0091】
なお、上述した実施の形態は、本質的に好ましい例示であって、本開示の範囲、本開示の適用物の範囲、および本開示の用途の範囲を制限することを意図するものではない。上述した実施の形態は、必要に応じて種々の変更が可能である。例えば、フロー図あるいはシーケンス図を用いて説明した手順は、適宜に変更してもよい。
【0092】
以下、本開示の諸態様を付記としてまとめて記載する。
（付記１）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置において、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
（付記２）
前記計画画面表示部は、
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する付記１に記載の計画立案支援装置。
（付記３）
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける付記２に記載の計画立案支援装置。
（付記４）
前記計画画面表示部は、
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された品目構成マスタに基づいて、前記生産計画を実現するための負荷工数を算出する付記１から付記３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記５）
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、
前記連動変更部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において前記負荷工数が前記保有工数を超えないように振り分けられた生産計画に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する付記１から付記４のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記６）
前記連動変更部は、
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける付記５に記載の計画立案支援装置。
（付記７）
前記計画立案支援装置は、
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える付記１から付記６のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記８）
前記警告表示部は、
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる付記７に記載の計画立案支援装置。
（付記９）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援方法において、
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する計画立案支援方法。
（付記１０）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援プログラムにおいて、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。
（付記１）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置において、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
（付記２）
前記計画画面表示部は、
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する付記１に記載の計画立案支援装置。
（付記３）
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける付記２に記載の計画立案支援装置。
（付記４）
前記計画画面表示部は、
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された品目構成マスタに基づいて、前記生産計画を実現するための負荷工数を算出する付記１から付記３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記５）
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、
前記連動変更部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において前記負荷工数が前記保有工数を超えないように振り分けられた生産計画に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施する付記１から付記４のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記６）
前記連動変更部は、
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける付記５に記載の計画立案支援装置。
（付記７）
前記計画立案支援装置は、
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える付記１から付記６のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
（付記８）
前記警告表示部は、
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる付記７に記載の計画立案支援装置。
（付記９）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援方法において、
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する計画立案支援方法。
（付記１０）
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援プログラムにおいて、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記生産計画に対する変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画と前記負荷工数とを変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。
【符号の説明】
【0093】
３１ 受注テーブル、３２ 発注テーブル、３３ 取引先マスタ、３４ 品目構成マスタ、３５ 在庫受払テーブル、４０ 日程計画立案画面、５０ 山崩し対象リスト、５１ 警告メッセージ、６０ 日程立案者、４１ 工数、４２ 計画結果、４３ 今回計画、４４ 入庫、４５ 出庫、４６ 在庫、４０１ 生産計画、４０２ 負荷工数、４０３ 日程、１００ 計画立案支援装置、１１０ 計画画面表示部、１２０ 変更受付部、１３０ 連動変更部、１４０ 警告表示部、１５０ 記憶部、３１１ 製番、３１２，３２２，３５２ 品目、３１３ 得意先、３１４，３２４ 納期、３１５，３２５，３５５ 数量、３２１ 発注シーケンス番号、３２３，３４６ 発注先、３３１ 取引先、３３２ 取引先区分、３３３ 保有工数、３４１ 親品目、３４２ 子品目、３４３ 前段取時間、３４４ 加工時間、３４５ 後段取時間、３５１ 在庫シーケンス番号、３５３ 受払区分、３５４ 受払日、９０９ 電子回路、９１０ プロセッサ、９２１ メモリ、９２２ 補助記憶装置、９３０ 入力インタフェース、９４０ 出力インタフェース、９４１ 表示機器、９５０ 通信装置。
【図1】
【図2】
【図3】
【図4】
【図5】
【図6】
【図7】
【図8】
【図9】
【図10】
【図11】
【図12】
【図13】
【図14】
【図15】
【図16】
【図17】
【図18】
【図19】
【図20】
【図21】
【図22】
【図23】
【図24】
【手続補正書】
【提出日】2023-10-12
【手続補正1】
【補正対象書類名】特許請求の範囲
【補正対象項目名】全文
【補正方法】変更
【補正の内容】
【特許請求の範囲】
【請求項1】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置において、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示部と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付部と、
前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する連動変更部と
を備える計画立案支援装置。
【請求項2】
前記計画画面表示部は、
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する請求項１に記載の計画立案支援装置。
前記日程計画立案画面を表示するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程を抽出し、抽出した日程の一覧を山崩し対象リストとして表示する請求項１に記載の計画立案支援装置。
【請求項3】
前記変更受付部は、
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける請求項２に記載の計画立案支援装置。
前記親品目の前記日程計画立案画面において、前記山崩し対象リストに基づいて入力される前記生産計画に対する変更を受け付ける請求項２に記載の計画立案支援装置。
【請求項4】
前記計画画面表示部は、
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された前記品目構成マスタに基づいて、前記負荷工数を算出する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
前記子品目から前記親品目を生産する際の前段取時間と加工時間と後段取時間とが設定された前記品目構成マスタに基づいて、前記負荷工数を算出する請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項5】
前記連動変更部は、
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
前記子品目の日程計画立案画面において、前記生産計画を振り分けた先の日程の負荷工数が前記保有工数となるように前記生産計画の少なくとも一部を振り分ける請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項6】
前記計画立案支援装置は、
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程がある場合に、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告する警告メッセージを表示する警告表示部を備える請求項１から請求項３のいずれか１項に記載の計画立案支援装置。
【請求項7】
前記警告表示部は、
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる請求項６に記載の計画立案支援装置。
前記警告メッセージとして、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程があることを警告するとともに、前記負荷工数が前記保有工数を超えている日程について追加の変更の要否を受け付け、
前記変更受付部は、
前記警告メッセージを介して前記追加の変更が必要と受け付けると、前記変更後の前記親品目と前記子品目との各々の前記日程計画立案画面において、前記追加の変更待ちとなる請求項６に記載の計画立案支援装置。
【請求項8】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援方法において、
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する計画立案支援方法。
コンピュータが、前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示し、
コンピュータが、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更し、
コンピュータが、前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する計画立案支援方法。
【請求項9】
親品目と前記親品目の生産に必要な子品目との生産計画の立案を支援する計画立案支援装置に用いられる計画立案支援プログラムにおいて、
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。
前記親品目と前記子品目との各々について、日程ごとの生産計画である生産計画と前記生産計画を実現するための負荷工数とを含む情報を日程計画立案画面として表示する計画画面表示処理と、
前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更として、前記負荷工数が予め定められた保有工数を超えている日程における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように別の日程に振り分ける変更を受け付け、前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する変更受付処理と、
前記親品目と前記親品目の生産に必要な前記子品目との関係を示す情報である品目構成マスタに基づいて、前記親品目の前記日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に連動して前記生産計画と前記負荷工数とを変更する前記子品目を特定し、特定した前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画の少なくとも一部を、前記負荷工数が前記保有工数を超えないように、かつ、前記子品目が前記親品目の生産に間に合うように別の日程に振り分ける変更を自動的に実施し、前記子品目の日程計画立案画面における前記生産計画に対する変更に基づいて前記負荷工数を変更する連動変更処理と
をコンピュータに実行させる計画立案支援プログラム。