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特開2025-122913原価管理装置、会計システム、原価管理方法及び原価管理プログラム
(19)【発行国】日本国特許庁(JP)
(12)【公報種別】公開特許公報(A)
(11)【公開番号】P2025122913
(43)【公開日】2025-08-22
(54)【発明の名称】原価管理装置、会計システム、原価管理方法及び原価管理プログラム
(51)【国際特許分類】
G06Q 10/00 20230101AFI20250815BHJP
【ＦＩ】
G06Q10/00
【審査請求】未請求
【請求項の数】7
【出願形態】ＯＬ
(21)【出願番号】P 2024018657
(22)【出願日】2024-02-09
(71)【出願人】
【識別番号】398040527
【氏名又は名称】株式会社オービック
(74)【代理人】
【識別番号】110002147
【氏名又は名称】弁理士法人酒井国際特許事務所
(72)【発明者】
【氏名】井手 柾希
(72)【発明者】
【氏名】牧野 香子
(57)【要約】
【課題】原価管理に関する業務の効率化を図ることができる原価管理装置等を提供する。
【解決手段】原価の算出処理を実行する制御部を備える原価管理装置であって、労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、担当者の労働作業に係る日報明細データと、労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、にアクセス可能であり、給与データは、労働作業に支払われた実労務費の情報を含み、日報明細データは、労働作業のプロジェクトごとの作業時間の情報を含み、予定単価データは、担当者に対応付けられる作業時間単価の情報を含み、制御部は、給与データに基づいて、労働作業の実労務費を取得し、日報明細データと予定単価データとに基づいて、労働作業の作業時間の総計に作業時間単価を乗算して、支払予定の予定労務費を算出し、実労務費と予定労務費との差分である原価差異を算出して、事業の原価差異の情報を含む原価データを生成する。
【選択図】図２
【解決手段】原価の算出処理を実行する制御部を備える原価管理装置であって、労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、担当者の労働作業に係る日報明細データと、労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、にアクセス可能であり、給与データは、労働作業に支払われた実労務費の情報を含み、日報明細データは、労働作業のプロジェクトごとの作業時間の情報を含み、予定単価データは、担当者に対応付けられる作業時間単価の情報を含み、制御部は、給与データに基づいて、労働作業の実労務費を取得し、日報明細データと予定単価データとに基づいて、労働作業の作業時間の総計に作業時間単価を乗算して、支払予定の予定労務費を算出し、実労務費と予定労務費との差分である原価差異を算出して、事業の原価差異の情報を含む原価データを生成する。
【選択図】図２
【特許請求の範囲】
【請求項1】
１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する制御部を備える原価管理装置であって、
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、にアクセス可能であり、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記制御部は、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成する原価管理装置。
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、にアクセス可能であり、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記制御部は、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成する原価管理装置。
【請求項2】
前記制御部は、
算出した前記事業の前記原価差異を、前記日報明細データに基づく前記プロジェクトごとの前記作業時間の情報から、前記プロジェクトごとに配賦して、前記プロジェクトごとの前記原価差異の情報を含む前記原価データを生成する請求項１に記載の原価管理装置。
算出した前記事業の前記原価差異を、前記日報明細データに基づく前記プロジェクトごとの前記作業時間の情報から、前記プロジェクトごとに配賦して、前記プロジェクトごとの前記原価差異の情報を含む前記原価データを生成する請求項１に記載の原価管理装置。
【請求項3】
前記制御部は、
配賦可否基準に基づいて、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦するか否かを可否判定し、前記配賦可否基準を満足する場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦する一方で、前記配賦可否基準を満足しない場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦しない請求項２に記載の原価管理装置。
配賦可否基準に基づいて、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦するか否かを可否判定し、前記配賦可否基準を満足する場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦する一方で、前記配賦可否基準を満足しない場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦しない請求項２に記載の原価管理装置。
【請求項4】
前記配賦可否基準は、判定基準金額に配賦可否基準割合を乗算した基準割合金額であり、
前記判定基準金額は、
前記担当者が担当する前記プロジェクトの受注金額の総計、前記担当者が担当する前記プロジェクトの売上金額の総計、及び前記担当者が担当する前記プロジェクトの直接原価の総計の少なくとも一つであり、
前記制御部は、
前記事業の前記原価差異と前記基準割合金額とを比較した比較結果に基づいて、可否判定を実行する請求項３に記載の原価管理装置。
前記判定基準金額は、
前記担当者が担当する前記プロジェクトの受注金額の総計、前記担当者が担当する前記プロジェクトの売上金額の総計、及び前記担当者が担当する前記プロジェクトの直接原価の総計の少なくとも一つであり、
前記制御部は、
前記事業の前記原価差異と前記基準割合金額とを比較した比較結果に基づいて、可否判定を実行する請求項３に記載の原価管理装置。
【請求項5】
請求項１から４のいずれか１項に記載の原価管理装置と、
前記原価管理装置により生成された前記原価データに基づいて仕訳データを生成する会計管理装置と、を備える会計システム。
前記原価管理装置により生成された前記原価データに基づいて仕訳データを生成する会計管理装置と、を備える会計システム。
【請求項6】
１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する原価管理方法であって、
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、制御部を備える原価管理装置が実行する原価管理方法。
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、制御部を備える原価管理装置が実行する原価管理方法。
【請求項7】
１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する原価管理方法を、制御部を備える原価管理装置に実行させるための原価管理プログラムであって、
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、前記原価管理装置に実行させるための原価管理プログラム。
前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、
前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、
前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、
前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、
前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、
前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、
前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、前記原価管理装置に実行させるための原価管理プログラム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【0001】
本発明は、原価管理装置、会計システム、原価管理方法及び原価管理プログラムに関する。
【背景技術】
【0002】
従来、工事の作業者の作業時間を管理する労務管理に基づく原価管理を行う原価管理システムが知られている（例えば、特許文献１参照）。
【先行技術文献】
【特許文献】
【0003】
【特許文献1】特開２０２２－１３４５２号公報
【発明の概要】
【発明が解決しようとする課題】
【0004】
原価管理では、作業を担当する担当者に対して支払予定となる労務費（予定労務費）を標準原価として取り扱うことが一般的である。この場合、会計処理においては、実際に担当者に支払われた労務費（実労務費）と予定労務費とに原価差異が生じるため、原価差異に基づく修正を行う必要がある。しかしながら、この修正は、システム外において会計処理することになるため、原価管理に係る業務効率化を図ることが困難であった。
【0005】
本発明は、上記課題に鑑みてなされたものであって、原価管理に関する業務の効率化を図ることができる原価管理装置、会計システム、原価管理方法及び原価管理プログラムを提供することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【0006】
上述した課題を解決し、目的を達成するために、本発明に係る原価管理装置は、１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する制御部を備える原価管理装置であって、前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、にアクセス可能であり、前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、前記制御部は、前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成する。
【0007】
なお、本発明に係る原価管理装置において、前記制御部は、算出した前記事業の前記原価差異を、前記日報明細データに基づく前記プロジェクトごとの前記作業時間の情報から、前記プロジェクトごとに配賦して、前記プロジェクトごとの前記原価差異の情報を含む前記原価データを生成してもよい。
【0008】
また、本発明に係る原価管理装置において、前記制御部は、配賦可否基準に基づいて、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦するか否かを可否判定し、前記配賦可否基準を満足する場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦する一方で、前記配賦可否基準を満足しない場合、前記プロジェクトごとの前記原価差異を配賦しないようにしてもよい。
【0009】
また、本発明に係る原価管理装置において、前記配賦可否基準は、判定基準金額に配賦可否基準割合を乗算した基準割合金額であり、前記判定基準金額は、前記担当者が担当する前記プロジェクトの受注金額の総計、前記担当者が担当する前記プロジェクトの売上金額の総計、及び前記担当者が担当する前記プロジェクトの直接原価の総計の少なくとも一つであり、前記制御部は、前記事業の前記原価差異と前記基準割合金額とを比較した比較結果に基づいて、可否判定を実行してもよい。
【0010】
また、本発明に係る会計システムは、上記の原価管理装置と、前記原価管理装置により生成された前記原価データに基づいて仕訳データを生成する会計管理装置と、を備える。
【0011】
また、本発明に係る原価管理方法は、１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する原価管理方法であって、前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、制御部を備える原価管理装置が実行する。
【0012】
また、本発明に係る原価管理プログラムは、１以上のプロジェクトを含む事業の労働作業に係る労務費を含む原価の算出処理を実行する原価管理方法を、制御部を備える原価管理装置に実行させるための原価管理プログラムであって、前記労働作業を担当した担当者に支給される給与データと、前記担当者の前記労働作業に係る日報明細データと、前記労働作業の作業時間単価に係る予定単価データと、が用いられ、前記給与データは、前記労働作業に支払われた前記労務費である実労務費の情報を含み、前記日報明細データは、前記労働作業の前記プロジェクトごとの作業時間の情報を含み、前記予定単価データは、前記担当者に対応付けられる前記作業時間単価の情報を含み、前記給与データに基づいて、前記労働作業の前記実労務費を取得し、前記日報明細データと前記予定単価データとに基づいて、前記労働作業の前記作業時間の総計に、前記作業時間単価を乗算して、支払予定の前記労務費である予定労務費を算出し、前記実労務費と前記予定労務費との差分である原価差異を算出して、前記事業の前記原価差異の情報を含む原価データを生成することを、前記原価管理装置に実行させるためのものである。
【発明の効果】
【0013】
本発明は、原価管理に関する業務の効率化を図ることができるという効果を奏する。
【図面の簡単な説明】
【0014】
【発明を実施するための形態】
【0015】
以下に、本発明に係る原価管理装置、原価管理方法及び原価管理プログラムの実施形態を、図面に基づいて詳細に説明する。なお、本実施形態により本発明が限定されるものではない。
【0016】
【0017】
原価管理装置１００は、労務費を含む原価の算出処理を実行する装置である。原価管理装置１００は、会計システム１４０に設けられていてもよく、会計システム１４０は、原価管理装置１００の他、会計管理装置１５０（図３参照）が設けられていてもよい。具体的に、原価管理装置１００は、１以上のプロジェクトを含む事業の原価を管理するものとなっており、例えば、建設工事業における原価の管理に適用される。また、原価管理装置１００は、労務費として、実際に支払われた労務費である実労務費（以下、実際原価、給与、賃金ともいう）と、支払予定の労務費である予定労務費（以下、予定原価ともいう）とを管理している。
【0018】
原価管理装置１００は、市販のデスクトップ型パーソナルコンピュータを基に構築したものである。なお、原価管理装置１００は、デスクトップ型パーソナルコンピュータのような据置型情報処理装置を基に構築したものに限らず、市販のノート型パーソナルコンピュータ、ＰＤＡ（Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｄｉｇｉｔａｌ Ａｓｓｉｓｔａｎｔｓ）、スマートフォンまたはタブレット型パーソナルコンピュータなどの携帯型情報処理装置を基に構築したものであってもよい。
【0019】
原価管理装置１００は、制御部１０２と通信インターフェース部１０４と記憶部１０６と入出力インターフェース部１０８と、を備えている。原価管理装置１００が備えている各部は、任意の通信路を介して通信可能に接続されている。
【0020】
通信インターフェース部１０４は、ルータ等の通信装置及び専用線等の有線または無線の通信回線を介して、原価管理装置１００をネットワーク３００に通信可能に接続する。通信インターフェース部１０４は、他の装置と通信回線を介してデータを通信する機能を有する。ここで、ネットワーク３００は、原価管理装置１００とサーバ２００とを相互に通信可能に接続する機能を有し、例えばインターネットやＬＡＮ（Ｌｏｃａｌ Ａｒｅａ Ｎｅｔｗｏｒｋ）等である。なお、記憶部１０６に格納されるデータは、例えばサーバ２００に格納されてもよい。
【0021】
入出力インターフェース部１０８には、入力装置１１２及び出力装置１１４が接続されている。出力装置１１４には、モニタ（家庭用テレビを含む）の他、スピーカやプリンタを用いることができる。入力装置１１２には、キーボード、マウス、及びマイクの他、マウスと協働してポインティングデバイス機能を実現するモニタを用いることができる。なお、以下では、出力装置１１４をモニタ１１４とし、入力装置１１２をキーボード１１２またはマウス１１２として記載する場合がある。
【0022】
記憶部１０６には、各種のデータベース、テーブル及びファイルなどが格納される。記憶部１０６には、ＯＳ（Ｏｐｅｒａｔｉｎｇ Ｓｙｓｔｅｍ）と協働してＣＰＵ（Ｃｅｎｔｒａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔ）に命令を与えて各種処理を行うためのコンピュータプログラムが記録される。記憶部１０６として、例えば、ＲＡＭ（Ｒａｎｄｏｍ Ａｃｃｅｓｓ Ｍｅｍｏｒｙ）・ＲＯＭ（Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）等のメモリ装置、ハードディスクのような固定ディスク装置、フレキシブルディスク、及び光ディスク等を用いることができる。
【0023】
記憶部１０６は、各種マスタ及び各種データが格納されている。具体的に、記憶部１０６は、プロジェクト（ＰＪ）受注明細データ１２１、基本情報マスタ１２２、日報明細データ１２３、給与按分原価科目区分マスタ１２４、プロジェクト（ＰＪ）原価科目区分マスタ１２５、勘定科目マスタ１２６、給与取込データ（給与データ）１２７、プロジェクト（ＰＪ）原価ワークテーブル１２８、原価担当者属性マスタ１２９、予定単価マスタ（予定単価データ）１３０、原価分類マスタ１３１、原価差異マスタ１３２、部門原価ワークテーブル１３３、配賦実行単位マスタ１３４、配賦定義マスタ１３５、プロジェクト（ＰＪ）原価データ１３６、部門原価データ１３７、及び取引区分別科目マスタ１３８などを格納する。
【0024】
以下、各種マスタ及び各種データについて説明する。なお、各種マスタ及び各種データに含まれる項目について、重複する項目があるが、重複する項目については、説明を一部省略する。
【0025】
図４は、プロジェクト受注明細データの一例を示す図である。プロジェクト受注明細データ１２１は、受注した事業に含まれるプロジェクトごとの明細のデータである。図４に示すように、プロジェクト受注明細データ１２１は、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、部門コード（ＣＤ）、及び受注金額の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。プロジェクト番号は、プロジェクトを識別する番号である。受注番号、受注を識別する番号である。受注行番号は、行頭に付される番号であり、受注番号に付された所定のラベルを示す番号となっている。部門コードは、プロジェクトを取り扱う部門を識別するコードである。受注金額は、受注した金額である。なお、受注番号及び受注行番号は、プロジェクト番号に対して、複数の番号を設定可能であるが、本実施形態では、一対一の対応としている。
【0026】
図５は、基本情報マスタの一例を示す図である。基本情報マスタ１２２は、原価の算出処理に係る基本的な情報である。図５に示すように、基本情報マスタ１２２は、原価端数処理区分及び配賦実行単位の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。原価端数処理区分は、原価算出において生じる端数処理の区分を示しており、例えば、四捨五入となっている。配賦実行単位は、原価算出において生じる原価配賦の実行単位を示しており、例えば、部門原価をプロジェクトに配賦する設定である部門ＰＪ配賦となっている。
【0027】
図６は、日報明細データの一例を示す図である。日報明細データ１２３は、プロジェクトの労働を担当する担当者が、日次の作業記録を行うことで取得されるデータである。図６に示すように、日報明細データ１２３は、担当者コード（ＣＤ）、作業日、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、作業内容コード（ＣＤ）、及び作業時間（分）の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。担当者コードは、担当者を識別するコードである。作業日は、労働作業を行った日付である。プロジェクト番号、受注番号及び受注行番号は、プロジェクト受注明細データ１２１と同様である。作業内容コードは、作業内容を識別するコードである。作業時間は、労働作業を行った分単位の時間である。
【0028】
図７は、給与按分原価科目区分マスタの一例を示す図である。図７に示すように、給与按分原価科目区分マスタ１２４は、給与按分された場合のプロジェクト（ＰＪ）原価科目区分を指定するものである。プロジェクト原価科目区分は、プロジェクトの原価の科目区分を識別するコードとなっている。
【0029】
図８は、プロジェクト原価科目区分マスタの一例を示す図である。プロジェクト原価科目区分マスタ１２５は、原価の計上用の科目を設定するものである。図８に示すように、プロジェクト原価科目区分マスタ１２５は、プロジェクト（ＰＪ）原価科目区分、原価分類コード（ＣＤ）、及び総勘定科目コード（ＣＤ）の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。プロジェクト（ＰＪ）原価科目区分は、給与按分原価科目区分マスタ１２４と同様である。原価分類コードは、原価の種類を識別するコードである。総勘定科目コードは、勘定科目の種類を識別するコードである。
【0030】
図９は、勘定科目マスタの一例を示す図である。勘定科目マスタ１２６は、勘定科目の種類に対応する名前を設定するものである。図９に示すように、勘定科目マスタ１２６は、総勘定科目コード、及び勘定科目名の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。総勘定科目コードは、プロジェクト原価科目区分マスタ１２５と同様である。勘定科目名は、勘定科目の名前である。
【0031】
図１０は、給与取込データの一例を示す図である。給与取込データ１２７は、担当者に支払われる給与に係るデータである。図１０に示すように、給与取込データ１２７は、会計年月、事業所コード、部門コード、担当者コード、給与金額、及び取引区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。会計年月は、給与が支払われたときの年月である。事業所コードは、事業所を識別するコードである。部門コード及び担当者コードは、他の各種マスタ及び各種データと同様である。給与金額は、担当者に支払われる給与の金額である。取引区分は、会計上における取引の区分である。
【0032】
図１１は、実際原価に係るプロジェクト原価ワークテーブルの一例を示す図である。プロジェクト原価ワークテーブル１２８は、プロジェクトごとの原価を会計処理するため用いられるワークテーブルである。図１１に示すように、プロジェクト原価ワークテーブル１２８は、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、会計年月、事業所コード、部門コード、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、原価金額、担当者コード、及び予実差異区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、会計年月、事業所コード、部門コード、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、及び担当者コードは、他の各種マスタ及び各種データと同様である。原価金額は、プロジェクト単位での原価として計上される金額である。予実差異区分は、会計上における原価の取り扱い区分であり、図１１では実際原価となっている。
【0033】
図１２は、原価担当者属性マスタの一例を示す図である。原価担当者属性マスタ１２９は、担当者の属性に係るデータである。図１２に示すように、原価担当者属性マスタ１２９は、担当者コード、会計年月、予定原価計算対象フラグ（ＦＬＧ）、及び予定単価コード（ＣＤ）の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。担当者コード及び会計年月は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。予定原価計算対象フラグは、予定原価である後述する予定労務費を計算する対象の担当者であるか否かを判定するためのフラグである。予定単価コードは、担当者の予定となる労務費の時間単価を識別するコードである。
【0034】
図１３は、予定単価マスタの一例を示す図である。予定単価マスタ１３０は、予定単価コードに単価を設定するものである。図１３に示すように、予定単価マスタ１３０は、予定単価コード、プロジェクト原価科目区分、及び単価の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。予定単価コード、及びプロジェクト原価科目区分は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。単価は、時給の金額である。
【0035】
図１４は、原価分類マスタの一例を示す図である。原価分類マスタ１３１は、原価の種別を分類するためのものである。図１４に示すように、原価分類マスタ１３１は、原価分類コード、原価分類名、及び予定原価計算フラグの項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。原価分類コードは、他の各種マスタ及び各種データと同様である。原価分類名は、原価の種別の名前である。予定原価計算フラグは、後述する予定労務費を計算する対象の原価の種別であるか否かを判定するためのフラグである。
【0036】
図１６は、予定原価に係るプロジェクト原価ワークテーブルの一例を示す図である。図１６に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８は、予実差異区分の項目が、予定原価となっており、予定原価に応じた原価金額となっている。
【0037】
図１７は、原価差異マスタの一例を示す図である。原価差異マスタ１３２は、原価差異の算出後、部門原価ワークテーブル１３３へ更新する際に使用するプロジェクト原価科目区分を指定するものである。原価差異は、実際原価から予定原価を差し引いた差異を示す区分である。図１７に示すように、原価差異マスタ１３２は、原価分類コード、及びプロジェクト原価科目区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。原価分類コード及びプロジェクト原価科目区分は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0038】
図１８は、プロジェクト原価ワークテーブルの一例を示す図である。図１８に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８は、予実差異区分の項目が、実際原価と予定原価と、つまり、図１１と図１６とをまとめたものである。
【0039】
図２０は、部門原価ワークテーブルの一例を示す図である。部門原価ワークテーブル１３３は、部門ごとの原価を会計処理するため用いられるワークテーブルである。図２０に示すように、部門原価ワークテーブル１３３は、事業所コード、部門コード、会計年月、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、原価金額、担当者コード、及び予実差異区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。事業所コード、部門コード、会計年月、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、及び担当者コードは、他の各種マスタ及び各種データと同様である。原価金額は、部門単位での原価として計上される金額である。予実差異区分は、会計上における原価の取り扱い区分であり、図２０では原価差異となっている。
【0040】
図２１は、配賦実行単位マスタの一例を示す図である。配賦実行単位マスタ１３４は、原価差異の配賦の実行単位を設定するものである。図２１に示すように、配賦実行単位マスタ１３４は、単位番号、配賦種類、及び配賦グループ番号の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。単位番号は、配賦の実行単位を識別する番号である。配賦種類は、配賦の種類を示す項目である。配賦グループ番号は、配賦の実行単位に付されたグループ番号である。
【0041】
図２２は、配賦定義マスタの一例を示す図である。配賦定義マスタ１３５は、配賦を実行するか否かを判断するために用いられるものである。図２２に示すように、配賦定義マスタ１３５は、配賦グループ番号、配賦定義番号、配賦基準、配賦元部門、配賦元プロジェクト原価科目区分、配賦可否基準区分、及び配賦可否基準割合、の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。配賦グループ番号は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。配賦定義番号は、配賦の定義を識別する番号である。配賦基準は、配賦の基準となる指標を示す項目である。配賦元部門は、配賦元となる部門を示す番号である。配賦元プロジェクト原価科目区分は、配賦元となるプロジェクトの原価の科目区分を識別するコードとなっている。配賦可否基準区分は、配賦の可否を判定する基準となる区分を識別する項目となっている。配賦可否基準割合は、配賦の可否基準となる割合である。
【0042】
図２７は、プロジェクト原価データの一例を示す図である。プロジェクト原価データ１３６は、プロジェクト原価ワークテーブル１２８に基づいて生成されるプロジェクトごとの原価に係るデータである。図２７に示すように、プロジェクト原価データ１３６は、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、会計年月、事務所コード、部門コード、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、原価金額、担当者コード、及び取引区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。これらの項目は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0043】
図２９は、部門原価データの一例を示す図である。部門原価データ１３７は、部門原価ワークテーブル１３３に基づいて生成される部門ごとの原価に係るデータである。図２９に示すように、部門原価データ１３７は、事務所コード、部門コード、会計年月、原価分類コード、プロジェクト原価科目区分、原価金額、担当者コード、及び取引区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。これらの項目は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0044】
図３０は、取引区分別科目マスタの一例を示す図である。取引区分別科目マスタ１３８は、取引ごとに必要な勘定科目を設定するためのものである。図３０に示すように、取引区分別科目マスタ１３８は、取引区分、及び総勘定科目コードの項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。これらの項目は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0045】
次に、再び図１を参照して、制御部１０２について説明する。制御部１０２は、原価管理装置１００を統括的に制御するＣＰＵ等である。制御部１０２は、ＯＳ等の制御プログラム・各種の処理手順等を規定したプログラム・所要データなどを格納するための内部メモリを有し、格納されているこれらのプログラムに基づいて種々の情報処理を実行する。
【0046】
制御部１０２は、情報処理として、記憶部１０６に記憶された各種データに基づいて、原価の算出処理を実行する。
【0047】
以下、制御部１０２が実行する処理の具体例について、以下の［２．処理の具体例］にて詳細に説明する。
【0048】
［２．処理の具体例］
ここでは、原価管理装置１００で実行される処理の具体例を、図２及び図３を参照して説明すると共に、図４から図３０に示す図を用いて説明する。図２は、原価管理方法に関するフローチャートの一例を示す図である。図３は、原価管理方法に関する説明図である。
ここでは、原価管理装置１００で実行される処理の具体例を、図２及び図３を参照して説明すると共に、図４から図３０に示す図を用いて説明する。図２は、原価管理方法に関するフローチャートの一例を示す図である。図３は、原価管理方法に関する説明図である。
【0049】
原価管理装置１００が実行する原価管理方法に係る原価の算出処理では、原価の算出に先立ち、予め日報明細データ１２３及び給与取込データ１２７を取得している（ステップＳ１）。ステップＳ１では、原価管理装置１００とは別体の装置が、担当者により入力された情報に基づいて、日報明細データ１２３を生成している。そして、ステップＳ１では、原価管理装置１００が、別体の装置で生成した日報明細データ１２３を取得する。同様に、ステップＳ１では、原価管理装置１００とは別体の装置が、給与取込データ１２７を生成している。そして、ステップＳ１では、原価管理装置１００が、別体の装置で生成した給与取込データ１２７を取得する。
【0050】
次に、図２に示すように、原価の算出処理では、先ず、制御部１０２が、実際原価の算出処理及び給与の按分処理を実行する（ステップＳ１０）。ステップＳ１０では、制御部１０２が、入力装置１１２からの入力に基づいて、必要なマスタの設定を実行する。具体的に、制御部１０２は、給与按分原価科目区分マスタ１２４において、給与按分された際のプロジェクト原価科目区分を指定しており、例えば、プロジェクト原価科目区分として「Ｇ００１」を指定する。続いて、制御部１０２は、プロジェクト原価科目区分マスタ１２５において、プロジェクト原価科目区分に対応する、原価分類コード及び総勘定科目コードを設定する。制御部１０２は、例えば、原価分類コードとして「２０００（労務費）」、総勘定科目コードとして「ＫＡＮ００１（未成工事支出金（実））」を設定する。
【0051】
続いて、ステップＳ１０では、制御部１０２が、給与取込データ１２７と日報明細データ１２３とに基づいて、給与の按分処理を実行する。図１５は、作業時間の集計結果の一例を示す図である。制御部１０２は、図６に示す日報明細データ１２３に基づいて、図１５に示すプロジェクトごとの作業時間を集計する。
【0052】
図１５に示す集計結果は、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、及び作業時間の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。これらの項目は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0053】
図１０に示す給与取込データ１２７において、会計年月が「２０２４０１」のときの給与金額は「￥１００，０００」である。また、図６の日報明細データ１２３に基づく作業日が２０２４／１のときのプロジェクトごとの作業時間の総計は、図１５に示すように、プロジェクト「ＰＪ００１」が「１７４０」であり、プロジェクト「ＰＪ００２」が「１６２０」である。給与の按分は、プロジェクトごとの作業時間の割合によって按分される。つまり、制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００１」の実際原価を、「￥１００，０００×１７４０／（１７４０＋１６２０）＝￥５１，７８６」により算出する。同様に、制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００２」の実際原価を、「￥１００，０００×１６２０／（１７４０＋１６２０）＝￥４８，２１４」により算出する。なお、制御部１０２は、給与の按分処理にあたって、基本情報マスタ１２２に基づく端数処理を実行する。そして、制御部１０２は、算出結果を、図１１に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８として生成する。
【0054】
ステップＳ１０の実行後、制御部１０２は、予定労務費の算出を実行する（ステップＳ２０）。ステップＳ２０では、制御部１０２が、入力装置１１２からの入力に基づいて、必要なマスタの設定を実行する。具体的に、制御部１０２は、プロジェクト原価科目区分マスタ１２５において、プロジェクト原価科目区分に対応する、原価分類コード及び総勘定科目コードを設定する。制御部１０２は、例えば、原価分類コードとして「２０００（労務費）」、総勘定科目コードとして「ＫＡＮ００２（未成工事支出金（予））」を設定する。なお、図１４に示すように、原価分類マスタ１３１において、原価分類コード「２０００（労務費）」は、予定原価計算の対象となっている（ＴＲＵＥ）。ここで、予定労務費の算出対象となる条件は、対象月の日報明細データ１２３が存在すること、日報明細データ１２３を登録した担当者に対応付けられたプロジェクト原価科目区分マスタ１２５、原価担当者属性マスタ１２９、予定単価マスタ１３０及び原価分類マスタ１３１が存在すること、原価担当者属性マスタ１２９の予定原価計算対象ＦＬＧがＴＲＵＥであること、及び原価分類マスタ１３１の予定原価計算ＦＬＧがＴＲＵＥであることの４条件である。
【0055】
続いて、ステップＳ２０では、制御部１０２が、予定単価マスタ１３０と日報明細データ１２３とに基づいて、予定労務費の算出処理を実行する。図１３に示す予定単価マスタ１３０において、単価は「￥１，５００」である。また、図６の日報明細データ１２３に基づく作業日が２０２４／１のときのプロジェクトごとの作業時間の総計は、図１５に示すように、プロジェクト「ＰＪ００１」が「１７４０」であり、プロジェクト「ＰＪ００２」が「１６２０」である。制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００１」の予定労務費（予定原価）を、「￥１，５００×１７４０／６０＝￥４３，５００」により算出する。同様に、制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００２」の予定労務費（予定原価）を、「￥１，５００×１６２０／６０）＝￥４０，５００」により算出する。なお、制御部１０２は、予定労務費の算出にあたって、基本情報マスタ１２２に基づく端数処理を実行する。そして、制御部１０２は、算出結果を、図１６に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８として生成する。
【0056】
ステップＳ２０の実行後、制御部１０２は、実際原価から予定原価を差し引いた原価差異を算出する（ステップＳ３０）。ステップＳ３０では、制御部１０２が、入力装置１１２からの入力に基づいて、必要なマスタの設定を実行する。具体的に、制御部１０２は、原価差異マスタ１３２において、原価差異の算出後に、部門原価ワークテーブル１３３へ更新する際に使用するプロジェクト原価科目区分を指定する。また、制御部１０２は、プロジェクト原価科目区分マスタ１２５において、プロジェクト原価科目区分に対応する、原価分類コード及び総勘定科目コードを設定する。制御部１０２は、例えば、原価分類コードとして「２９９９（原価差額（労務費））」、総勘定科目コードとして「ＫＡＮ９０１（未成工事支出金（差異））」を設定する。
【0057】
続いて、ステップ３０では、制御部１０２が、図１８に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８に基づいて原価差異を算出する。ここで、原価差異の算出は、一度、部門ごとに原価差異を算出してから、プロジェクトごとに原価差異を按分している。つまり、制御部１０２は、図１８に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８に基づいて、部門ごとに原価を集計することで、図１９に示す集計結果を生成する。
【0058】
図１９に示す集計結果は、事業所コード、部門コード、原価分類コード、原価金額、担当者コード、及び予実差異区分の項目を含んでおり、これらの情報が対応付けられている。これらの項目は、他の各種マスタ及び各種データと同様である。
【0059】
制御部１０２は、生成した集計結果に基づいて、実際原価「￥１００，０００」から、予定原価「￥８４，０００」を差し引いて、原価差異「￥１６，０００」を算出する。そして、制御部１０２は、算出結果に基づいて、図２０に示す部門原価ワークテーブル１３３を更新する。
【0060】
ステップＳ３０の実行後、制御部１０２は、原価差異の配賦可否の判定処理及び部門原価差異の配賦処理を実行する（ステップＳ４０）。ステップＳ４０では、制御部１０２が、入力装置１１２からの入力に基づいて、必要なマスタの設定を実行する。具体的に、制御部１０２は、配賦実行単位マスタ１３４において、原価差異を配賦する実行単位を設定する。制御部１０２は、例えば、配賦実行単位として、「部門ＰＪ間」を設定する。また、制御部１０２は、配賦定義マスタ１３５において、配賦グループ番号に対応した配賦定義が設定される。制御部１０２は、例えば、配賦定義として、配賦グループ番号「Ｇ１」に対応した配賦定義「Ｈ０１」を設定する。なお、配賦定義「Ｈ０１」は、工数時間比に基づく配賦となっているが、他の配賦定義として、例えば、売上金額比（「Ｈ０２」）、固定比（「Ｈ０３」）、受注金額比、工事対象の容積比等を適用してもよい。
【0061】
次に、図２３を参照して、原価差異の配賦可否の判定処理及び部門原価差異の配賦処理について具体的に説明する。制御部１０２は、設定された配賦定義マスタ１３５の配賦定義に対応する配賦可否基準区分が「ＮＵＬＬ（区分無し）」か否かを判定する（ステップＳ４１）。制御部１０２は、ステップＳ４１において、配賦可否基準区分がないと判定する（ステップＳ４１：Ｙｅｓ）と、配賦処理を実行せずに終了する。一方で、制御部１０２は、配賦可否基準区分があると判定する（ステップＳ４１：Ｎｏ）と、配賦可否基準区分が「１」であるか否かを判定する（ステップＳ４２）。
【0062】
制御部１０２は、配賦可否基準区分が「１」であると判定する（ステップＳ４２：Ｙｅｓ）と、プロジェクト受注明細データ１２１に基づいて、受注金額の集計を実行する（ステップＳ４３）。ステップＳ４３において、制御部１０２は、対象となるプロジェクト「ＰＪ００１」及び「ＰＪ００２」の受注金額を合算することで、集計した受注金額「￥７，０００，０００＋￥８，０００，０００＝￥１５，０００，０００」を算出する。
【0063】
続いて、制御部１０２は、ステップＳ４３の実行後、配賦可否基準割合による判定を実行する（ステップＳ４４）。具体的に、配賦定義「Ｈ０１」に対応する配賦可否基準割合は、「１％」となっている。制御部１０２は、原価差異となる配賦金額「￥１６，０００」が、受注金額（判定基準金額）「￥１５，０００，０００」に配賦可否基準割合「１％」を乗算した金額（基準割合金額）「￥１５０，０００」よりも小さければ、配賦可否基準を満足したとして、配賦処理を実行する（ステップＳ４５）。一方で、制御部１０２は、原価差異となる配賦金額が、受注金額に配賦可否基準割合「１％」を乗算した金額以上であれば、配賦可否基準を満足していないとして、配賦処理を実行せずに終了する。
【0064】
制御部１０２は、ステップＳ４５において、配賦金額を、プロジェクトごとの作業時間の割合によって配賦する。つまり、制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００１」の配賦金額を、「￥１６，０００×１７４０／（１７４０＋１６２０）＝￥８，２８６」により算出する。同様に、制御部１０２は、プロジェクト「ＰＪ００２」の配賦金額を、「￥１６，０００×１６２０／（１７４０＋１６２０）＝￥７，７１４」により算出する。なお、制御部１０２は、配賦金額の配賦処理にあたって、基本情報マスタ１２２に基づく端数処理を実行する。そして、制御部１０２は、算出結果を、図２４に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８として生成する。また、制御部１０２は、配賦処理の実行後、原価差異（配賦金額）と同額のマイナスとなる図２５に示す部門原価ワークテーブル１３３を追加する。
【0065】
なお、制御部１０２は、ステップＳ４２において、配賦可否基準区分が「１」でないと判定する（ステップＳ４２：Ｎｏ）と、配賦可否基準区分が「１」である場合の配賦処理（ステップＳ４３～ステップＳ４５）以外の処理を実行する。具体的に、制御部１０２は、配賦可否基準区分が「２」以降である場合の配賦処理を実行する。この配賦処理は、配賦可否基準区分が「１」である場合の配賦処理と同等の処理であり、配賦定義マスタ１３５に従った配賦処理となる。
【0066】
ステップＳ４０の実行後、制御部１０２は、プロジェクト原価ワークテーブル１２８及び部門原価ワークテーブル１３３に基づいて、プロジェクト原価データ１３６及び部門原価データ１３７の計上を実行する（ステップＳ５０）。図２６は、配賦処理後のプロジェクト原価ワークテーブルの一例を示す図であり、実際原価、予定原価及び原価差異を含むものとなっている。図２８は、配賦処理後の部門原価ワークテーブルの一例を示す図であり、原価差異を含むものとなっている。
【0067】
ステップＳ５０では、制御部１０２が、図２６に示すプロジェクト原価ワークテーブル１２８に基づいて、図２７に示すプロジェクト原価データ１３６を計上する。なお、図２７に示すプロジェクト原価データ１３６では、計上される原価として、実際原価で、且つ予定原価計算に使用された原価は対象外となるため、実際原価は含まれていない。また、制御部１０２は、図２８に示す部門原価ワークテーブル１３３に基づいて、図２９に示す部門原価データ１３７を計上する。
【0068】
ステップＳ５０の実行後、仕訳データ１３９の計上が実行される（ステップＳ６０）。なお、ステップＳ６０では、原価管理装置１００とは別体の会計管理装置１５０により仕訳データ１３９の計上が実行されるが、原価管理装置１００により仕訳データ１３９の計上が実行されてもよい。
【0069】
ステップＳ６０では、会計管理装置１５０が、プロジェクト原価データ１３６及び部門原価データ１３７に基づいて、仕訳データ１３９を生成する。図３１は、予定原価の仕訳の一例を示す図である。図３２は、実際の給与支給及び原価差異の仕訳の一例を示す図である。図３３は、原価差異の配賦の仕訳の一例を示す図である。
【0070】
生成される仕訳データ１３９としては、図３１に示す予定原価の仕訳、図３２に示す実際の給与支給・原価差異の仕訳、図３３に示す原価差異の配賦の仕訳がある。図３１では、予定原価として、借方に、プロジェクト「ＰＪ００１」の予定原価とプロジェクト「ＰＪ００２」の予定原価とが計上され、貸方に予定労務費（賃金（予））が計上されている。図３２では、原価差異として、借方に、予定労務費（賃金（予））と部門の原価差異とが計上され、貸方に、賃金支給（実際原価）が計上されている。また、図３２では、賃金（実際原価）として、借方に、支給された賃金（賃金支給）が計上され、貸方に、現預金が計上されている。図３３では、原価差異の配賦として、借方に、配賦されたプロジェクト「ＰＪ００１」の原価差異とプロジェクト「ＰＪ００２」の原価差異とが計上され、貸方に、部門の原価差異が計上されている。
【0071】
ステップＳ６０の実行後、原価管理方法に係る原価の算出処理が終了する。
【0072】
以上のように、本実施形態よれば、実際に担当者に支払われた労務費（賃金）と予定労務費とに原価差異が生じる場合であっても、原価差異に基づく修正を含む原価の算出処理を一貫して実行することができるため、原価管理に係る業務効率化を図ることができる。
【0073】
また、本実施形態よれば、原価差異を一度部門ごとに算出した後、算出した部門ごとの原価差異を、プロジェクトごとに配賦することができる。このため、プロジェクトごとに配賦する配賦基準に自由度を与えることができる。
【0074】
また、本実施形態よれば、原価差異のプロジェクトごとへの配賦に際して、配賦可否基準を設けることで、配賦を実行するか否かの原価管理に自由度を与えることができる。
【0075】
また、本実施形態よれば、プロジェクトの受注金額の総計に配賦可否基準割合を乗算した金額（基準割合金額）に基づいて、配賦の可否を適切に判定することができる。
【0076】
また、本実施形態よれば、原価管理装置１００により生成されたプロジェクト原価データ１３６及び部門原価データ１３７を含む原価データに基づいて、会計管理装置１５０により仕訳データを作成することができる。このため、原価管理装置１００と会計管理装置１５０との連携を図ることで、原価の算出処理から仕訳データの作成までを一貫して実行することができるため、より業務効率化を図ることができる。なお、原価管理装置１００と会計管理装置１５０とは一体の装置であってもよく、この場合も業務効率化を図ることが可能である。
【0077】
［３．国連が主導する持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）への貢献］
本実施形態により、業務効率化や企業の適切な経営判断を推進することに寄与することができるので、ＳＤＧｓの目標８及び９に貢献することが可能となる。
本実施形態により、業務効率化や企業の適切な経営判断を推進することに寄与することができるので、ＳＤＧｓの目標８及び９に貢献することが可能となる。
【0078】
また、本実施形態により、廃棄ロス削減や、ペーパレス・電子化を推進することに寄与することができるので、ＳＤＧｓの目標１２、１３及び１５に貢献することが可能となる。
【0079】
また、本実施形態により、統制、ガバナンス強化に寄与することができるので、ＳＤＧｓの目標１６に貢献することが可能となる。
【0080】
［４．他の実施形態］
本発明は、上述した実施形態以外にも、特許請求の範囲に記載した技術的思想の範囲内において種々の異なる実施形態にて実施されてよいものである。
本発明は、上述した実施形態以外にも、特許請求の範囲に記載した技術的思想の範囲内において種々の異なる実施形態にて実施されてよいものである。
【0081】
例えば、実施形態において説明した各処理のうち、自動的に行われるものとして説明した処理の全部または一部を手動的に行うこともでき、あるいは、手動的に行われるものとして説明した処理の全部または一部を公知の方法で自動的に行うこともできる。
【0082】
また、本明細書中や図面中で示した処理手順、制御手順、具体的名称、各処理の登録データや検索条件等のパラメータを含む情報、画面例、データベース構成については、特記する場合を除いて任意に変更することができる。
【0083】
また、原価管理装置１００に関して、図示の各構成要素は機能概念的なものであり、必ずしも物理的に図示の如く構成されていることを要しない。
【0084】
例えば、原価管理装置１００が備える処理機能、特に制御部にて行われる各処理機能については、その全部または任意の一部を、ＣＰＵ及び当該ＣＰＵにて解釈実行されるプログラムにて実現してもよく、また、ワイヤードロジックによるハードウェアとして実現してもよい。尚、プログラムは、本実施形態で説明した処理を情報処理装置に実行させるためのプログラム化された命令を含む一時的でないコンピュータ読み取り可能な記録媒体に記録されており、必要に応じて原価管理装置１００に機械的に読み取られる。すなわち、ＲＯＭまたはＨＤＤ（Ｈａｒｄ Ｄｉｓｋ Ｄｒｉｖｅ）などの記憶部などには、ＯＳと協働してＣＰＵに命令を与え、各種処理を行うためのコンピュータプログラムが記録されている。このコンピュータプログラムは、ＲＡＭにロードされることによって実行され、ＣＰＵと協働して制御部を構成する。
【0085】
また、このコンピュータプログラムは、原価管理装置１００に対して任意のネットワークを介して接続されたアプリケーションプログラムサーバに記憶されていてもよく、必要に応じてその全部または一部をダウンロードすることも可能である。
【0086】
また、本実施形態で説明した処理を実行するためのプログラムを、一時的でないコンピュータ読み取り可能な記録媒体に格納してもよく、また、プログラム製品として構成することもできる。ここで、この「記録媒体」とは、メモリーカード、ＵＳＢ（Ｕｎｉｖｅｒｓａｌ Ｓｅｒｉａｌ Ｂｕｓ）メモリ、ＳＤ（Ｓｅｃｕｒｅ Ｄｉｇｉｔａｌ）カード、フレキシブルディスク、光磁気ディスク、ＲＯＭ、ＥＰＲＯＭ（Ｅｒａｓａｂｌｅ Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＥＥＰＲＯＭ（登録商標）（Ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌｌｙ Ｅｒａｓａｂｌｅ ａｎｄ Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＣＤ－ＲＯＭ（Ｃｏｍｐａｃｔ Ｄｉｓｋ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＭＯ（Ｍａｇｎｅｔｏ－Ｏｐｔｉｃａｌ ｄｉｓｋ）、ＤＶＤ（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｖｅｒｓａｔｉｌｅ Ｄｉｓｋ）、及び、Ｂｌｕ－ｒａｙ（登録商標） Ｄｉｓｃ等の任意の「可搬用の物理媒体」を含むものとする。
【0087】
また、「プログラム」とは、任意の言語または記述方法にて記述されたデータ処理方法であり、ソースコードまたはバイナリコード等の形式を問わない。なお、「プログラム」は必ずしも単一的に構成されるものに限られず、複数のモジュールやライブラリとして分散構成されるものや、ＯＳに代表される別個のプログラムと協働してその機能を達成するものをも含む。なお、実施形態に示した各装置において記録媒体を読み取るための具体的な構成及び読み取り手順ならびに読み取り後のインストール手順等については、周知の構成や手順を用いることができる。
【0088】
記憶部に格納される各種のデータベース等は、ＲＡＭ、ＲＯＭ等のメモリ装置、ハードディスク等の固定ディスク装置、フレキシブルディスク、及び、光ディスク等のストレージ手段であり、各種処理やウェブサイト提供に用いる各種のプログラム、テーブル、データベース、及び、ウェブページ用ファイル等を格納する。
【0089】
また、原価管理装置１００は、既知のパーソナルコンピュータまたはワークステーション等の情報処理装置として構成してもよく、また、任意の周辺装置が接続された当該情報処理装置として構成してもよい。また、原価管理装置１００は、当該装置に本実施形態で説明した処理を実現させるソフトウェア（プログラムまたはデータ等を含む）を実装することにより実現してもよい。
【0090】
更に、装置の分散・統合の具体的形態は図示するものに限られず、その全部または一部を、各種の付加等に応じてまたは機能負荷に応じて、任意の単位で機能的または物理的に分散・統合して構成することができる。すなわち、上述した実施形態を任意に組み合わせて実施してもよく、実施形態を選択的に実施してもよい。
【産業上の利用可能性】
【0091】
本発明は、建設工事業またはＩＴ業などの業界において有用である。
【符号の説明】
【0092】
１００ 原価管理装置
１０２ 制御部
１０４ 通信インターフェース部
１０６ 記憶部
１０８ 入出力インターフェース部
１１２ 入力装置
１１４ 出力装置
１２１ プロジェクト受注明細データ
１２２ 基本情報マスタ
１２３ 日報明細データ
１２４ 給与按分原価科目区分マスタ
１２５ プロジェクト原価科目区分マスタ
１２６ 勘定科目マスタ
１２７ 給与取込データ
１２８ プロジェクト原価ワークテーブル
１２９ 原価担当者属性マスタ
１３０ 予定単価マスタ
１３１ 原価分類マスタ
１３２ 原価差異マスタ
１３３ 部門原価ワークテーブル
１３４ 配賦実行単位マスタ
１３５ 配賦定義マスタ
１３６ プロジェクト原価データ
１３７ 部門原価データ
１３８ 取引区分別科目マスタ
１３９ 仕訳データ
１４０ 会計システム
１５０ 会計管理装置
２００ サーバ
３００ ネットワーク
１０２ 制御部
１０４ 通信インターフェース部
１０６ 記憶部
１０８ 入出力インターフェース部
１１２ 入力装置
１１４ 出力装置
１２１ プロジェクト受注明細データ
１２２ 基本情報マスタ
１２３ 日報明細データ
１２４ 給与按分原価科目区分マスタ
１２５ プロジェクト原価科目区分マスタ
１２６ 勘定科目マスタ
１２７ 給与取込データ
１２８ プロジェクト原価ワークテーブル
１２９ 原価担当者属性マスタ
１３０ 予定単価マスタ
１３１ 原価分類マスタ
１３２ 原価差異マスタ
１３３ 部門原価ワークテーブル
１３４ 配賦実行単位マスタ
１３５ 配賦定義マスタ
１３６ プロジェクト原価データ
１３７ 部門原価データ
１３８ 取引区分別科目マスタ
１３９ 仕訳データ
１４０ 会計システム
１５０ 会計管理装置
２００ サーバ
３００ ネットワーク
【図1】
【図2】
【図3】
【図4】
【図5】
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【図10】
【図11】
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【図30】
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【図32】
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