番外編： 審査官・審査官補の心境

成田 さて、ここからは番外編ということで、気楽に話してください。

安高 はい(笑)

成田 まず審査官補時代の仕事について聞きたいのですが、「人の発明にケチをつける」のがキツかったとおっしゃっていましたよね。

安高 はい。そういう面もあると。

成田 審査官がそんなふうに感じているとは思いもしませんでした。審査官補ということでしたが、出願人や代理人と電話や面接で直接やり取りもしていたのですか？ というのは、私の場合、拒絶理由通知をもらうと、まず審査官に電話して話をするのですが。

安高 はい。電話対応や面接もしていましたよ。でも、電話をしてくる人っていうのは極めて稀ですよ。

成田 そうなんですか。やっぱり拒絶理由通知と意見書だけのやりとりが主流ですか？

安高 はい、通常はそうです。

成田 うーん、ビジネスのセンスからしたら、考えや判断を変えてもらいたい相手とは直接話しをしますよね。書面だけで対立構造を作って「いざ勝負！」とか、絶対にありえない(笑)。 自分はこの業界に入ったときに、そこが解せなくて。何でそんなやり方をするのか本当に不思議でして。「拒絶理由通知との対話」ではなくて「審査官との対話」でしょ？って思うのですが。

安高 伝統的にそういう文化なのだと思います。最近はそうでもないかもしれませんが、審査官が補正案を示唆するのもタブー視されていた面もあったように思います。だから、拒絶理由通知の細かい言葉使いから読み取ってくれと。

成田 そうなんですか。直接話してくれる出願人や代理人が多かったら、安高さんもしんどくなかったかもしれませんね。

安高 そうかもしれませんね。

成田 審査官って、出願人や代理人の立場からすると、ともすると嫌な存在なのですが、審査官も仕事ですものね。

安高 はい、そう思って接して頂けると。

成田 審査官殿の判断には「　到　底　承　服　で　き　な　い　っ　！　」

安高 そんなこと言わないでくださいよ～(笑)